1.0目的
為了確保公司供應商、分包商和分供商懂得社會責任標準的要求，并逐步改善其社會責任表現(xiàn)，特制定本程序。
2.0適用范圍
2.0本程序適用于公司所有供應商、分包商和分供商。
3.0職責
3.1采購部在管理者代表的指導下負責管理供應商，并采取行動要求和協(xié)助供應商和分包商對分供商的社會責任管理。
4.0工作程序
4.1采購部應根據供應商的社會責任表現(xiàn)挑選供應商、分包商，選擇表現(xiàn)良好的供應商、分包商，淘汰表現(xiàn)不好的供應商、分包商，從而鼓勵所有供應商采取措施改善其社會責任表現(xiàn)。
4.2采購部應建立供應商、分億商社會責任檔案，保持供應商、分包商評估結果和改善措施的證據和記錄。
4.3所有供應商、分包商在得到訂單或合同前都應簽署社會責任承諾書，承諾遵守當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和SA8000社會責任標準，并接受公司要求的現(xiàn)場審核。
4.4采購部應每年至少安排一次供應商、分包商現(xiàn)場審核，評估供應商、分包商的社會責任表現(xiàn)，跟進改善措施。
4.5發(fā)現(xiàn)供應商、分包商故意使用童工、強迫勞動或其他嚴重違反勞動法規(guī)的現(xiàn)象，應立即停止合作關系。
4.6公司還應了解供應商和分包商與其分供商的商業(yè)關系，防止其分供商嚴重違反SA8000標準，如使用童工、監(jiān)獄勞工和其他強迫勞動等。
5.0相關文件（略）
6.0記錄（略）