1.0 目的：

此程序文件說明所有與本公司有業(yè)務(wù)來往的供貨商及分包商, 制訂優(yōu)先分類, 并根據(jù)此條文的要求來評估供貨商及分包商是否達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的能力, 而作出適當(dāng)?shù)奶暨x

2.0 范圍：

根據(jù)優(yōu)先分類中的供貨商及分包商

3.0 責(zé)任：

3.1 副總經(jīng)理及經(jīng)理

-  負(fù)責(zé)通知供貨商及分包商有關(guān)對社會責(zé)任的見識協(xié)議

4.0 定義：

4.1 供貨商

提供貨物或服務(wù)給公司的實體, 它所提供的貨物或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部份, 或被利用來產(chǎn)生公司的貨物或服務(wù)

4.2 分包商

直接或間接提供貨物或服務(wù)給供貨商的供應(yīng)鏈中的實體, 它所提供的貨物或服務(wù)構(gòu)成供貨商或公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部份, 或被利用來生產(chǎn)供貨商或公司的貨物或服務(wù)

5.0 參考文件：

沒有

6.0 程序：

6.1 副總經(jīng)理應(yīng)對供貨商及分包商在業(yè)務(wù)上的重要性及風(fēng)險性制訂優(yōu)先分類的控制計劃

6.2 副總經(jīng)理應(yīng)按計劃, 向供貨商及分包商傳達(dá)本公司對它們有關(guān)SA 8000的要求, 并要求供貨商及分包商承諾對社會責(zé)任的協(xié)議及行為表現(xiàn)

6.3 副總經(jīng)理應(yīng)按優(yōu)先分類的控制計劃實施評估及監(jiān)管供貨商及分包商是否違反承諾協(xié)議的內(nèi)容

6.4 評估方法可透過問卷或現(xiàn)場審核

6.5 如發(fā)現(xiàn)供貨商及分包商有違背承諾的行為時, 本公司應(yīng)實時要求供貨商及分包商補救及糾正任何違反本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項

6.6  于管理評審中復(fù)核供貨商及分包商的社會責(zé)任表現(xiàn)

7.0 記錄：

7.1  承諾協(xié)議書

7.2  供貨商及分包商評估報告

8.0 附件：

沒有