董事會(huì)成員如何合理承擔(dān)企業(yè)責(zé)任
        隨著我國(guó)立法及國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)越發(fā)具有雙重屬性(經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性)。作為企業(yè)的大腦——董事會(huì)，必須在職責(zé)分工等方面做好應(yīng)對(duì)策略，從而更好地加強(qiáng)公司治理，最終贏得競(jìng)爭(zhēng)
　　　　在現(xiàn)代企業(yè)制度中，董事會(huì)是公司治理的核心。一方面，董事會(huì)作為公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主體，行使經(jīng)營(yíng)決策、對(duì)經(jīng)理人員監(jiān)督等職能，對(duì)公司所有者——股東負(fù)責(zé)，承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；另一方面，隨著現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)的進(jìn)一步分散，多元化社會(huì)的發(fā)展，“利益相關(guān)者”(Stakeholder)逐漸受到重視，由利益相關(guān)者引發(fā)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CorporateSocialResponsibility(CSR))運(yùn)動(dòng)，使得企業(yè)界對(duì)董事需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任愈發(fā)重視，麥肯錫公司2006年針對(duì)全球4200名CEO所作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，問(wèn)到企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí)，回答追求“股東利益最大化”的CEO僅為16%。中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)《2007·中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告》顯示，95.8%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“優(yōu)秀企業(yè)家一定具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感”。 L8A中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)

　　而同時(shí)，我們?cè)S多企業(yè)及其董事會(huì)成員并沒(méi)有完全從傳統(tǒng)企業(yè)僅為股東創(chuàng)造最大化利益的狹義責(zé)任體系中走出，對(duì)企業(yè)的社會(huì)性缺乏清晰和完整的認(rèn)識(shí)，從表1中可以看出我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的相關(guān)理論、觀點(diǎn)、做法、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度。 L8A中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)

　　因此，現(xiàn)代企業(yè)董事會(huì)成員面臨著對(duì)股東的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與對(duì)其他利益相關(guān)者社會(huì)責(zé)任的雙重考驗(yàn)。我們可以通過(guò)圖1來(lái)透視企業(yè)的不同責(zé)任分類(lèi)，及董事會(huì)成員承擔(dān)各類(lèi)責(zé)任的關(guān)系。 L8A中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)

　　因此，根據(jù)圖1的分析，我們將針對(duì)每一類(lèi)責(zé)任的不同特點(diǎn)，對(duì)其責(zé)任對(duì)象及主要承擔(dān)者進(jìn)行分析。 L8A中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)

　　股東利益：經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其承擔(dān) L8A中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)

　　對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任，企業(yè)管理者的目標(biāo)就是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化，而以企業(yè)利潤(rùn)最大化為唯一目標(biāo)歸根到底是以股東利益最大化為唯一目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)為管理者將企業(yè)資源用于直接為股東創(chuàng)造財(cái)富的活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任作為企業(yè)存在的根本目的，從一開(kāi)始就受到企業(yè)各類(lèi)人員的高度重視。 L8A中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)

　　對(duì)董事會(huì)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要由執(zhí)行董事來(lái)承擔(dān)，執(zhí)行董事作為對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)狀況的參與者，熟悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，他們主要承擔(dān)資產(chǎn)保全和增值、經(jīng)理任命和監(jiān)督、制定和指導(dǎo)公司戰(zhàn)略等和企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)密切相關(guān)的責(zé)任。2007中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)結(jié)果顯示，在對(duì)各類(lèi)責(zé)任的調(diào)查中，企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任(創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，保障股東權(quán)益，依法納稅)是最為關(guān)注的。