尋找社會(huì)責(zé)任與股東利益的平衡點(diǎn)
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)-中證網(wǎng) 日期: 2007-09-24 20:16:50
然而,面臨上半年收入增長(zhǎng)的阻滯,大筆的社會(huì)責(zé)任支出引來(lái)了眾多流通股東的不滿。在審議公司與 義烏市慈善總會(huì)捐款議案時(shí),有近20%的參會(huì)股東投了反對(duì)票。
“公司在當(dāng)?shù)卣吧鐣?huì)各界支持下得到快速發(fā)展的同時(shí),要求公司回饋社會(huì)的外界呼聲一直較高。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,奠定公司的外部發(fā)展基礎(chǔ),公司必須注重相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任及義務(wù)來(lái)改善在當(dāng)?shù)氐男蜗,以謀求營(yíng)造良好的外部環(huán)境!苯鸱狡皆诿鎸(duì)投資者的質(zhì)疑時(shí)回答。
小商品城,作為一家當(dāng)?shù)卣鲋查L(zhǎng)大,國(guó)有控股并提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品的上市公司,要承擔(dān)起培育義烏小商品市場(chǎng)的擔(dān)子,社會(huì)責(zé)任是一個(gè)躲也躲不掉的課題。
業(yè)內(nèi)學(xué)者指出,公司存在的目的不是單一地為股東提供回報(bào),還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這已經(jīng)成為世界上著名投資機(jī)構(gòu)的共識(shí)。
當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)股東利益的最大化,但是股東利益的最大化不一定使公司利益最大化。上市公司價(jià)值最大化,應(yīng)該是所有公司利益相關(guān)者利益的最大化,而公司利益最大化則一定程度上可以保障股東利益最大化,西方社會(huì)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí),已經(jīng)將社會(huì)責(zé)任作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。
在歐美國(guó)家上市公司的年報(bào)中,往往設(shè)有專門的企業(yè)社會(huì)責(zé)任章節(jié)予以論述。一些著名的基金組織、評(píng)估機(jī)構(gòu)和投資管理公司,都已經(jīng)或正在將投資的社會(huì)責(zé)任指標(biāo)納入自己的投資決策中。
在 中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和全球化經(jīng)濟(jì)背景下,勞動(dòng)密集型企業(yè)帶動(dòng)的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直被經(jīng)驗(yàn)性地理解為中國(guó)作為后發(fā)國(guó)家的“比較優(yōu)勢(shì)”。
然而,在國(guó)際企業(yè)普遍重視自身的社會(huì)影響和社會(huì)對(duì)自身的評(píng)價(jià),注重與社會(huì)溝通的時(shí)候,公眾形象不佳已成為許多中國(guó)企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的障礙和隱患。這已經(jīng)引起了我國(guó)監(jiān)管層的注意。
2004年深交所著手研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,2006年9月25日發(fā)布《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》,成為全球第三家發(fā)布此類指引的交易所。
同年10月11日,中共中央十六屆六中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》,明確提出要“增強(qiáng)公民、企業(yè)、各種組織的社會(huì)責(zé)任”。這一切,都可以視為國(guó)家為推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在制度建設(shè)層面上的持續(xù)努力。
管理層的舉措得到了部分上市公司的積極響應(yīng),2006年度共有21家深市公司發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。深交所總經(jīng)理張育軍表示,今后上市公司實(shí)施再融資、并購(gòu)重組時(shí),監(jiān)管部門將考察其社會(huì)責(zé)任履行情況。
上海 證券交易所也于今年6月表示,正在考慮建立相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任機(jī)制和考評(píng)制度,促使上市公司向更高層面發(fā)展。
對(duì)于小商品城來(lái)講,這個(gè)時(shí)候提到社會(huì)責(zé)任,在當(dāng)?shù)孛袂橄掠兄鼮橹匾目紤]。業(yè)內(nèi)熟知,小商品城是相對(duì)壟斷的,而義烏小商品市場(chǎng)的迅速崛起更是在相當(dāng)大程度上歸功于政府賦予的壟斷資源和雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ),以及入世后中國(guó)對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展的潮流。
所以,雖然小商品城現(xiàn)在作為“華夏第一市”可謂聲名遠(yuǎn)揚(yáng),但這個(gè)聲名,在消費(fèi)者、媒體以及政府眼里,尤其在世界同行眼里,是另有一番意味的。
這也就不難理解,快速發(fā)展、一枝獨(dú)秀的商城集團(tuán),不僅沒(méi)有獲得社會(huì)上的一致贊譽(yù),相反,諸如“上市公司無(wú)作為”、“只知索取,不知回報(bào)”等等負(fù)面評(píng)價(jià)不斷。尤其是以國(guó)貿(mào)城三期產(chǎn)權(quán)旁落為代表,義烏市委市政府對(duì)當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患疑鲜泄镜恼唛_(kāi)始發(fā)生明顯變化,并表示將扶持公共事業(yè)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)以改變目前只有小商品城一家上市公司的格局。
在這種情況下,如果不勇于承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任,不將自身存在的意義和對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)向社會(huì)進(jìn)行溝通,不積極爭(zhēng)取社會(huì)的理解和支持,小商品城今后的發(fā)展成就越大,面臨的阻力就會(huì)越大。
同樣,上市公司的社會(huì)責(zé)任,也不能簡(jiǎn)單的等同于為慈善機(jī)構(gòu)和希望工程捐款數(shù)額,而應(yīng)系統(tǒng)前瞻性地規(guī)劃自身的發(fā)展步伐,自覺(jué)地修正自身的發(fā)展目標(biāo),更好地將自身的經(jīng)濟(jì)成就和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)一致起來(lái),才會(huì)爭(zhēng)取到更大的支持,實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)發(fā)展真正意義上的互動(dòng)效應(yīng)。
因此,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提升社會(huì)影響力,是改善上市公司生態(tài)環(huán)境,提升 “軟實(shí)力”的一種必然措施,是中國(guó)義烏小商品城今后發(fā)展之不得不走之路。
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