企業(yè)社會(huì)責(zé)任雖然需要一些投入，但對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很好的推動(dòng)。比如，環(huán)保做好了，政府、社會(huì)都會(huì)支持你；企業(yè)做些慈善事業(yè)，不僅雪中送炭，幫助了迫切需要幫助的人，也為自己樹立了良好的品牌形象和口碑。 　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)要有所投入，企業(yè)的效益會(huì)不會(huì)受到影響？這是許多企業(yè)對(duì)要不要履行社會(huì)責(zé)任的疑問(wèn)。 　　改善員工待遇，看似增加支出，卻節(jié)省下招工和培訓(xùn)成本 　　俗話說(shuō)，要讓馬兒跑得好，就要讓馬兒先吃飽。同樣，“沒(méi)吃飽”的員工，是不可能好好干活的。一些已經(jīng)試行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理。 　　這些年，許多企業(yè)都深受招工難困擾，為何？企業(yè)工資低，福利差，員工跳槽頻繁。 　　過(guò)去，北京愛(ài)慕內(nèi)衣公司蘇州美山子工廠每月流失四五十名員工，每年就是五六百名，相當(dāng)于員工的一半。也就是說(shuō)，企業(yè)要經(jīng)常招收新員工，而每招收一名員工，不僅要給勞務(wù)公司支付200—300元招工費(fèi)，還要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。這是一筆不菲的費(fèi)用。而新員工至少要三個(gè)月才能獨(dú)立操作，半年以上才能熟練，這期間對(duì)企業(yè)基本沒(méi)有貢獻(xiàn)，卻占用企業(yè)成本。而且，新員工多，產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定，返工率高，企業(yè)損失大。 　　與其這樣，不如通過(guò)提高薪酬和福利待遇穩(wěn)定員工隊(duì)伍�，F(xiàn)在，愛(ài)慕每年將利潤(rùn)的60％用于提高員工工資，并作為公司內(nèi)部法律確定下來(lái)，給員工吃了定心丸。今年春節(jié)后，美山子工廠員工95％以上返回，還帶回來(lái)180名新員工。企業(yè)再也不必費(fèi)心去招工了。 　　從被動(dòng)“驗(yàn)廠”到主動(dòng)配合，節(jié)約大量人工成本，省下大筆開支，企業(yè)還獲得大訂單 　　很多做外貿(mào)訂單的企業(yè)都有被國(guó)外采購(gòu)商“驗(yàn)廠”的經(jīng)歷。每次來(lái)驗(yàn)廠的，都有10余人，迎來(lái)送往也是一筆不小的開支。而且如果驗(yàn)不過(guò)，眼看到手的訂單就吹了。 　　紅豆集團(tuán)周海江介紹，為了擺脫這些煩惱，紅豆集團(tuán)主動(dòng)要求參加中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系試點(diǎn)。從整體上改變了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任體系，過(guò)去消極被動(dòng)應(yīng)付驗(yàn)廠，現(xiàn)在從整體上體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人文關(guān)懷精神，對(duì)內(nèi)善待員工，對(duì)外關(guān)愛(ài)弱者，積極改善環(huán)境。 　　現(xiàn)在，紅豆驗(yàn)廠一般一次就通過(guò)，長(zhǎng)期客戶甚至免驗(yàn)�！斑^(guò)去我們只拿到一些小的外貿(mào)訂單，近兩年，我們獲得了沃爾瑪、ＺＡＲＡ、瑪莎、蓋普等大客戶的訂單，一次少則10萬(wàn)件，多則20萬(wàn)件，價(jià)格也有所上升。這樣，不僅企業(yè)的支出補(bǔ)回來(lái)了，而且還有富余”。周海江介紹說(shuō)。 　　員工隊(duì)伍穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，管理水平提高，減少加班，企業(yè)少付加班費(fèi) 　　周海江認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了更高的領(lǐng)域，如果說(shuō)第一階段是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，第二階段是制度的競(jìng)爭(zhēng)，那么現(xiàn)在是做軟實(shí)力，做企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任方面。這就是第三個(gè)更高的階段了。企業(yè)注重科技進(jìn)步、注重品牌提升，不能降低工人的待遇、降低工作條件和環(huán)境。 　　社會(huì)責(zé)任也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的促進(jìn)。過(guò)去，許多企業(yè)讓員工加班加點(diǎn)。這些加班是否都有必要？有些實(shí)行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)意識(shí)到，如果員工都很熟練了，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，減少返工率，許多加班就不必要了，同時(shí)還減少了次品，節(jié)約企業(yè)成本。 　　其次，通過(guò)科學(xué)管理，合理安排工藝流程，就可提高工作效率。這樣，員工能有更多時(shí)間休息，第二天工作才會(huì)精力充沛，效率更高，企業(yè)也不必支付加班工資。像愛(ài)慕美山子工廠和紅豆集團(tuán)這樣的企業(yè)，不僅對(duì)員工實(shí)行人性化管理，員工宿舍的條件也較好，比較舒適，下班后還有各種娛樂(lè)活動(dòng)。這對(duì)員工整體素質(zhì)的提升都有好處，反過(guò)來(lái)又將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這是一種良性循環(huán)。 　　此外，企業(yè)承擔(dān)外部的社會(huì)責(zé)任，雖然需要一些投入，但對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很好的推動(dòng)。比如，環(huán)保做好了，政府、社會(huì)都會(huì)支持你，你就能夠發(fā)展得更好；企業(yè)做些慈善事業(yè)，不僅雪中送炭，幫助了迫切需要幫助的人，也為自己樹立了良好的品牌形象和口碑。