1991 年，Levi Strauss 公司根據(jù)公司價(jià)值觀建立了一套全球采購和操作準(zhǔn)則(GSOG)。我們建立GSOG 旨在幫助改善產(chǎn)品制造工人的生活狀況、作出負(fù)責(zé)的采購決定并保護(hù)我們的商業(yè)利益。GSOG 的制定在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為標(biāo)新立異因而含有風(fēng)險(xiǎn)，然而時(shí)至今日，這些行為守則已成為實(shí)行可靠采購的標(biāo)準(zhǔn)。

　　當(dāng)初，GSOG 是基于本公司的價(jià)值觀和聯(lián)合國制定的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是《世界人權(quán)宣言》和許多國際勞工組織的核心公約。隨著時(shí)間的推移，我們以可持續(xù)發(fā)展為宗旨，根據(jù)非政府組織的建議對GSOG 進(jìn)行了修改，力求反映我們通過自身經(jīng)歷學(xué)到的東西。GSOG 是我們的采購策略的奠基石，而我們與全世界數(shù)以百計(jì)承包商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系也建立在這塊基石之上。

　　GSOG 由兩部分組成：

　　《國家評估準(zhǔn)則》，據(jù)以處理Levi Strauss 公司各業(yè)務(wù)合伙人無法控制的較大外部問題，有助于幫助我們評估在某個(gè)特定國家的商機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。

　　《合伙人守則》 ( TOE)，據(jù)以處理各商務(wù)合伙人基本可控制的問題�！逗匣锶耸貏t》是業(yè)務(wù)關(guān)系不可分割的組成部分，我們的雇員和商務(wù)合伙人均能理解，遵守《合伙人守則》與滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)守交貨時(shí)間同樣重要。

　　本指南主要闡述GSOG 的第二部分，即《合伙人守則》。《合伙人守則》幫助我們選擇能夠遵循工場標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)慣例的業(yè)務(wù)合伙人，此類標(biāo)準(zhǔn)和慣例必須符合本公司的價(jià)值觀。這些要求適用于為利惠公司制造或加工產(chǎn)品的每一個(gè)工廠、分包商、被許可方、代理人或附屬公司。希望我們的所有業(yè)務(wù)合伙人都達(dá)到《合伙人守則》規(guī)定的要求。

　　《合伙人守則》指南的目的：

　　本指南的目的是協(xié)助個(gè)人包括工廠經(jīng)理、被許可人和代理人在生產(chǎn)Levi Strauss & Co.(利惠公司)Levi’s Dockers 和Levi Strauss Signature 產(chǎn)品的工廠中執(zhí)行《合伙人守則》。利惠鑒于工廠、被許可人、監(jiān)控人、非政府組織、《合伙人守則》評估人、制造和操作人員、同行及其他人員要求我們對《合伙人守則》的標(biāo)準(zhǔn)、期望值、違約糾正方法進(jìn)行更具體的指導(dǎo)，故利惠公司制定了本《商務(wù)合伙人約定條款指南》。

　　應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，本指南的制定是為了提供指導(dǎo)，以確保人們對可能在全世界遇到的《合伙人守則》問題有廣泛而一致的了解，并鼓勵(lì)制造利惠公司產(chǎn)品的工廠采取更為積極的方法以達(dá)到《合伙人守則》的要求。制定本指南也是為了確保問題得到適當(dāng)和及時(shí)的處理。