貝爾曹說，AVE模式是德國唯一作為監(jiān)管社會責(zé)任的行業(yè)解決方案，此外，各個企業(yè)內(nèi)部也有自己的監(jiān)督方案。AVE認(rèn)證已經(jīng)在德國和荷蘭得到認(rèn)可，正在歐洲范圍內(nèi)推行，荷蘭、西班牙、瑞典和瑞士的企業(yè)也以“商業(yè)社會服從行動”的名義加入其中。貝爾曹說：“AVE成員幾乎都是AVE模式的參與者，原則上德國和荷蘭零售貿(mào)易業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)實行AVE模式�！�

2003至2004年，AVE及其項目伙伴德國技術(shù)合作協(xié)會在11個重要的出口國舉辦了AVE模式認(rèn)證前的信息講座，包括今年2月和3月在中國舉辦的相關(guān)活動。貝爾曹說，中國已有接受AVE認(rèn)證的供貨商。

對于有關(guān)SA8000將人權(quán)與貿(mào)易掛鉤可能成為貿(mào)易壁壘的一種形態(tài)的看法，貝爾曹表示可以理解但并不認(rèn)同。他認(rèn)為，貿(mào)易公司非常關(guān)注外國供貨商的社會責(zé)任表現(xiàn)，不僅因為貿(mào)易公司把社會責(zé)任視為企業(yè)責(zé)任的重要組成部分，更多是出于現(xiàn)實考慮：即如果出現(xiàn)產(chǎn)品背后存在所謂不符合社會責(zé)任的情況，貿(mào)易公司將面臨國內(nèi)勞工權(quán)益組織的批評和壓力。他認(rèn)為，就這一點而言，社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)并不是為了給中國和其它國家的供貨商設(shè)置額外條件，而是就這一難題找到一個總體解決方法。

貝爾曹說，AVE模式的目的，更確切地說就是改善企業(yè)的社會表現(xiàn)，并不是在供貨商沒有達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)時中斷與它的貿(mào)易往來，而是繼續(xù)發(fā)展和完善伙伴關(guān)系，通過培訓(xùn)及貿(mào)易伙伴的支持，改善供貨商的社會責(zé)任表現(xiàn)。

貝爾曹證實，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）商討過社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)問題。不過，只是在不久前決定制定一份有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的指導(dǎo)性文件，這一文件尚不能理解為新標(biāo)準(zhǔn)。這份文件是否將作為ISO標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，還有待觀察。他說，將來是否有一個全球社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在無法判斷。不過，不久前出現(xiàn)一種趨勢，不同體系通過合作或互相承認(rèn)，聚合在一起，“盡管如此，我認(rèn)為世界范圍內(nèi)不大可能出現(xiàn)一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因為行業(yè)差異將繼續(xù)遏制這一發(fā)展”。