說起四川科倫實業(yè)集團黨委書記、董事長劉革新，相信不少人還對一則消息記憶猶新：今年3月，劉革新在接受媒體采訪時公開表示，愿出最低30萬元年薪，招聘專職集團黨委書記。別人都是重金招聘CEO、CFO等，科倫為何要招黨委書記？對此，有著30多年黨齡的劉革新告訴記者，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，科倫始終將黨的建設和企業(yè)發(fā)展擺在同等重要的位置。在“以加強黨的建設推動企業(yè)健康快速發(fā)展”思路的引導下，短短十年內，科倫已成長為全球最大的輸液專業(yè)制造商，國內產品體系和產業(yè)鏈最為完美的現(xiàn)代化特大型醫(yī)藥企業(yè)之一。

企業(yè)成長起來了，如何擔當社會責任就成為了每一個有社會良知的企業(yè)家理應思考的問題。對此，共產黨員劉革新用行動給出了自己的答案。

震后下令：

生產決不停滯

2008年，汶川大地震發(fā)生后4小時內，科倫立即作出捐款1000萬元人民幣的決定。5月13日，余震的威脅還在繼續(xù)，劉革新和董事會成員已坐到會議室桌旁，決定成立科倫藥業(yè)抗震救災指揮部�！半m然科倫能做的有限，但我們必須盡自己所能，以實際行動回饋社會，實施民間救助�！眲⒏镄抡f。

5月14日，隨著傷亡人數(shù)的攀升，抗生素藥品和輸液頻頻告急。為保證各醫(yī)療機構抗震救災藥品的及時供應，科倫在個別生產線因地震受損的艱難情況下，仍然向集團所有在川生產企業(yè)和銷售公司下達“死命令”：抗生素、代血漿和適合空投到重災區(qū)的軟包裝輸液生產決不停滯；銷售企業(yè)哪怕冒著強烈余震的危險也要向災區(qū)免費運送各類藥品，尤其是止血包扎的酒精、繃帶、醫(yī)用脫脂棉等；即使削減出口產品甚至違約也要確保地震災區(qū)的藥品需求。用劉革新的話說，“我們現(xiàn)在生產不是賺錢，是救命！”

5月15日下午，科倫迅速組織起1500件適于空投的直立式聚丙烯瓶裝輸液急救藥品，通過中國紅十字協(xié)會送往成都市太平寺軍用機場，對尚未打通公路通道的災區(qū)實施緊急空投。當該產品在災區(qū)用于臨床治療時，來自俄羅斯的醫(yī)療救援隊對它的評價是——操作的方便性、病人用藥的安全性在國際上都是非常先進的。直立式軟袋由此成為此次抗震救災中各醫(yī)療隊首選的輸液藥品。

回饋社會：

可謂揮金如土

嚴厲、節(jié)儉和懂得感恩，這是很多人對劉革新的評價。性格剛烈的劉革新在工作中對自己一絲不茍，對員工也有嚴格的要求。科倫的24小時復命制度就是他建立的——無論是患者還是經銷商提出的疑問，員工必須在24小時內予以答復，并負責跟進到底。在科倫集團，員工每張打印紙必須做到雙面打印，否則就會受到批評，劉革新自己用于記事的備忘錄也是用廢舊復印紙的背面裁剪裝訂的。劉革新常說：“資源是公眾的，很多資源是不可再生的，任何人沒有權利浪費。與其把錢花在面子工程上，不如我每年捐獻出一筆錢給社會需要的地方。承擔社會責任，是企業(yè)家的良心�！�

劉革新說到了，也做到了。平時“惜紙如金”的他，回饋社會時卻“揮金如土”�？苽惣瘓F歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助已超過7000萬元人民幣。其中，對地震災區(qū)人民的捐助超過3000萬元，為災后重建捐助300萬元人民幣�？苽惖呢敻黄焚|觀和勇于擔當?shù)钠髽I(yè)社會責任感可見一斑。劉革新本人，也獲得了“四川民營工業(yè)突出貢獻人才”、“光彩事業(yè)突出貢獻獎”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”等榮譽。