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阿迪達(dá)斯與耐克論劍NBA
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 日期: 2007-06-11 08:51:33
導(dǎo)讀:
阿迪達(dá)斯最喜歡說的就是“impossible is nothing”,但這種不可能確發(fā)生在自己身上――阿迪達(dá)斯,1948年問世,至今走過了整整58年風(fēng)雨路,耐克,1972年誕生,短短34年奮斗史,卻坐穩(wěn)了世界第一把交椅;阿迪達(dá)斯一向與足球有著千絲萬縷的聯(lián)系,為許多頂級(jí)足球聯(lián)賽提供贊助,但2004年,在歐洲足球市場(chǎng),耐克第一次以35%的份額超過了阿迪達(dá)斯的31%……
阿迪達(dá)斯感受到了前所未有的緊迫。但德國(guó)人的意志是不能被忽視的,即將開幕的德國(guó)世界杯上,賽場(chǎng)外的大贏家非阿迪達(dá)斯莫屬,該公司預(yù)計(jì)世界杯給其帶來的收入將超過預(yù)期,阿迪達(dá)斯要用足球給自己正名,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,31億歐元聯(lián)手銳步,以此為跳板,然后直入虎穴,進(jìn)軍NBA。德國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月11日,阿迪達(dá)斯在總部法蘭克福宣布,公司已經(jīng)與NBA簽訂了價(jià)值4億美元的協(xié)議,在未來11年內(nèi),阿迪達(dá)斯將成為NBA聯(lián)賽官方指定贊助商,在未來NBA聯(lián)賽賽場(chǎng)上,觀眾不僅僅可以看到耐克、冠軍等品牌,還可以看到阿迪達(dá)斯的籃球用品。阿迪達(dá)斯要向世人證明:NBA,我能!
資源爭(zhēng)奪 碰撞難免
都是致力于運(yùn)動(dòng)品牌,都是行業(yè)的佼佼者,在資源的爭(zhēng)奪上產(chǎn)生的碰撞屬人之常情,阿迪達(dá)斯傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域是足球和田徑,足球是當(dāng)今世界最具魅力的體育運(yùn)動(dòng),其市場(chǎng)價(jià)值不可估量,作為行業(yè)老大的耐克絕不會(huì)袖手旁觀,耐克的足球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品年銷售額達(dá)到10億美元左右,而英超勁旅曼聯(lián)、阿森納也都與耐克簽有合作協(xié)議。雖然,在球隊(duì)贊助方面阿迪達(dá)斯占有優(yōu)勢(shì),但在球星方面就不一樣了, 耐克下的本錢更狠、更大。在全球市場(chǎng)中,耐克仍舊占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,阿迪達(dá)斯為了超越對(duì)手,在自己傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域里當(dāng)然要倍加經(jīng)營(yíng),守住自己的大本營(yíng),同時(shí)向外擴(kuò)張。
在籃球市場(chǎng),雖然早在上個(gè)世紀(jì)30年代,阿迪達(dá)斯就已經(jīng)在全球市場(chǎng)上銷售籃球鞋,但相比耐克,阿迪達(dá)斯卻稍嫌弱勢(shì)。自從耐克簽約喬丹之后,耐克在全球籃球商品市場(chǎng)的地位穩(wěn)若泰山,由于NBA是美國(guó)最受歡迎體育大熱門,耐克作為東道主顯然比阿迪達(dá)斯具備更多的優(yōu)勢(shì),特別是在2003年7月,耐克以3.05億美元全資收購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋制造商匡威公司后,一下拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離。而如今喬丹已廉頗老矣,阿迪達(dá)斯決不再容許耐克在籃球王國(guó)里獨(dú)步逍遙,31億歐元聯(lián)手銳步也就在情理之中了,銳步自2001年起就一直向NBA提供官方的
阿迪達(dá)斯感受到了前所未有的緊迫。但德國(guó)人的意志是不能被忽視的,即將開幕的德國(guó)世界杯上,賽場(chǎng)外的大贏家非阿迪達(dá)斯莫屬,該公司預(yù)計(jì)世界杯給其帶來的收入將超過預(yù)期,阿迪達(dá)斯要用足球給自己正名,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,31億歐元聯(lián)手銳步,以此為跳板,然后直入虎穴,進(jìn)軍NBA。德國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月11日,阿迪達(dá)斯在總部法蘭克福宣布,公司已經(jīng)與NBA簽訂了價(jià)值4億美元的協(xié)議,在未來11年內(nèi),阿迪達(dá)斯將成為NBA聯(lián)賽官方指定贊助商,在未來NBA聯(lián)賽賽場(chǎng)上,觀眾不僅僅可以看到耐克、冠軍等品牌,還可以看到阿迪達(dá)斯的籃球用品。阿迪達(dá)斯要向世人證明:NBA,我能!
資源爭(zhēng)奪 碰撞難免
都是致力于運(yùn)動(dòng)品牌,都是行業(yè)的佼佼者,在資源的爭(zhēng)奪上產(chǎn)生的碰撞屬人之常情,阿迪達(dá)斯傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域是足球和田徑,足球是當(dāng)今世界最具魅力的體育運(yùn)動(dòng),其市場(chǎng)價(jià)值不可估量,作為行業(yè)老大的耐克絕不會(huì)袖手旁觀,耐克的足球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品年銷售額達(dá)到10億美元左右,而英超勁旅曼聯(lián)、阿森納也都與耐克簽有合作協(xié)議。雖然,在球隊(duì)贊助方面阿迪達(dá)斯占有優(yōu)勢(shì),但在球星方面就不一樣了, 耐克下的本錢更狠、更大。在全球市場(chǎng)中,耐克仍舊占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,阿迪達(dá)斯為了超越對(duì)手,在自己傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域里當(dāng)然要倍加經(jīng)營(yíng),守住自己的大本營(yíng),同時(shí)向外擴(kuò)張。
在籃球市場(chǎng),雖然早在上個(gè)世紀(jì)30年代,阿迪達(dá)斯就已經(jīng)在全球市場(chǎng)上銷售籃球鞋,但相比耐克,阿迪達(dá)斯卻稍嫌弱勢(shì)。自從耐克簽約喬丹之后,耐克在全球籃球商品市場(chǎng)的地位穩(wěn)若泰山,由于NBA是美國(guó)最受歡迎體育大熱門,耐克作為東道主顯然比阿迪達(dá)斯具備更多的優(yōu)勢(shì),特別是在2003年7月,耐克以3.05億美元全資收購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋制造商匡威公司后,一下拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離。而如今喬丹已廉頗老矣,阿迪達(dá)斯決不再容許耐克在籃球王國(guó)里獨(dú)步逍遙,31億歐元聯(lián)手銳步也就在情理之中了,銳步自2001年起就一直向NBA提供官方的
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