SA8000認(rèn)證好處,如何避免陷入“血汗工廠”風(fēng)波?
編輯:驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:原創(chuàng) 日期: 2020-10-09 14:18:27
自1995年世界貿(mào)易組織成立至今,成員從原先的112個(gè)增加到2014年7月的160個(gè),完成全球97%的貿(mào)易額。而與此同時(shí),成員之間貿(mào)易摩擦也不可避免,環(huán)境壁壘、勞工問題等技術(shù)壁壘問題頻頻出現(xiàn)。由于全球貿(mào)易的傳統(tǒng)治理系統(tǒng)跟不上經(jīng)濟(jì)交往的步調(diào),所以交易雙方會(huì)自行制定相關(guān)規(guī)則,通過規(guī)則的激勵(lì)和約束完成交易,而相關(guān)領(lǐng)域的規(guī)則演化為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),如藥品標(biāo)準(zhǔn)、食品標(biāo)準(zhǔn)和勞工標(biāo)準(zhǔn)等。20世紀(jì)90年代,歐美國家的消費(fèi)者掀起了社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng),聯(lián)合抵制來自發(fā)展中國家“血汗工廠”的產(chǎn)品,直接倒逼采購商在對發(fā)展中國家的產(chǎn)品進(jìn)行采購時(shí)必須有SA8000、FLA、WRAP等勞工標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。史晉川等、Lin和Ferrando認(rèn)為,這類勞工標(biāo)準(zhǔn)是貿(mào)易雙方通過私人合約形成的微觀法律移植,且符合Miller分類的外部命令式法律移植。Bartley和Zhang通過對珠三角及北京、上海制造業(yè)企業(yè)勞工標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研發(fā)現(xiàn),來自于發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)在移植到中國企業(yè)時(shí)積極面是有的,如企業(yè)員工對企業(yè)責(zé)任和勞工權(quán)利的認(rèn)知及自我保護(hù)等,但總體還是被動(dòng)接受,在中國有所限制,未能很好執(zhí)行。
一般認(rèn)為,在中國這種外部命令式勞工標(biāo)準(zhǔn)移植處于較低水平主要是因?yàn)橘u方較弱的討價(jià)還價(jià)能力,但事實(shí)是在中國有一些產(chǎn)品賣方具有很強(qiáng)的市場勢力。這種較強(qiáng)的市場勢力很多源于此類產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)的特定分工或壟斷。筆者通過去浙江幾個(gè)認(rèn)證企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),像維生素市場就是寡頭壟斷,買方競相購買此類產(chǎn)品,價(jià)格主動(dòng)權(quán)一直為賣方牢牢把握,屬于典型的賣方主導(dǎo)型市場。這樣的市場結(jié)構(gòu)勞工標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)什么樣的特征?什么因素影響其變化?最后的市場績效又如何?
SA8000由美國認(rèn)證機(jī)構(gòu)SAI(Social Accountability International)認(rèn)定,截至2014年6月,全世界認(rèn)證國家和地區(qū)達(dá)到71個(gè),分布在發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家,涉及就業(yè)人數(shù)達(dá)2019193,而中國(包括港澳臺(tái)地區(qū))認(rèn)證企業(yè)達(dá)到601家,涉及服裝、紡織、化工等諸多領(lǐng)域。勞工標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證已成為提升企業(yè)實(shí)力及獲得采購商訂單的必要條件,同時(shí)在一定程度對勞工條件改善有促進(jìn)作用。類似像沃爾瑪、蘋果這類大型采購商在采購產(chǎn)品時(shí),要求供應(yīng)商有相關(guān)勞工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,并且定期進(jìn)行評估審核,評估審核結(jié)果可作為雙方交易的重要憑證。歐洲中等發(fā)達(dá)國家例如意大利、保加利亞紛紛通過更多勞工認(rèn)證獲得進(jìn)入其他國家的產(chǎn)品入場券,同時(shí)國內(nèi)勞工條件也有很好的提高。而在浙江的調(diào)研發(fā)現(xiàn),即使是賣方主導(dǎo)型企業(yè),認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其勞工標(biāo)準(zhǔn)評測成績一直都停留在及格層次,而不像歐洲一些國家的認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等級都會(huì)保持在較高層次。為什么基于賣方市場的中國企業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)如此被動(dòng)?從法律移植角度來看,法律制度移植最終效率主要取決于移植的供體和受體的匹配度。國外標(biāo)準(zhǔn)移植到國內(nèi)是否適用?作為微觀個(gè)體的供應(yīng)商與采購商基于賣方市場結(jié)構(gòu)如何進(jìn)行行為博弈,最后形成均衡勞工標(biāo)準(zhǔn)?這些問題都值得進(jìn)一步探討。
傳統(tǒng)勞工標(biāo)準(zhǔn)研究一般更多傾向于外生性研究,即勞工標(biāo)準(zhǔn)作為既定非關(guān)稅壁壘對貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的影響。而如果把供應(yīng)商勞工標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證看作是微觀法律移植,就要從內(nèi)生性角度研究其機(jī)制變化,這是一個(gè)新的視角、新的嘗試。圍繞勞工標(biāo)準(zhǔn)從內(nèi)生性角度去研究其演變規(guī)律,特別考慮到微觀個(gè)體行為變化對混同勞工標(biāo)準(zhǔn)均衡產(chǎn)生的影響是個(gè)全新的課題。本文將從賣方市場角度去分析代表發(fā)展中國家企業(yè)勞工標(biāo)準(zhǔn)移植的規(guī)律、困境及未來出路,并對發(fā)展中國家如何借助勞工標(biāo)準(zhǔn)移植促進(jìn)產(chǎn)品升級提出對策建議。
勞工標(biāo)準(zhǔn)借助貿(mào)易平臺(tái)移植到中國,對中國勞工條件甚至勞工法律制度都產(chǎn)生了一定影響,但現(xiàn)實(shí)的分析發(fā)現(xiàn)其影響還處于初級階段。本文基于賣方主導(dǎo)型市場運(yùn)用信號模型分析涉及移植的微觀個(gè)體相互博弈對均衡勞工標(biāo)準(zhǔn)的影響,得到如下兩個(gè)結(jié)論:首先,在中國類似像VE這樣具有寡頭壟斷的市場,個(gè)體理性的收益最大化使得供應(yīng)商通過市場機(jī)制一步步調(diào)整均衡價(jià)格信號,以達(dá)到帕累托最優(yōu),從而使勞工標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)出較低(最低)狀態(tài)。其次,當(dāng)同類企業(yè)呈現(xiàn)凹函數(shù)分布,即能力弱的企業(yè)密集度更高,會(huì)產(chǎn)生最低標(biāo)準(zhǔn)混同均衡,能力較強(qiáng)企業(yè)也會(huì)較為合作地選擇低勞工標(biāo)準(zhǔn)信號;反之,當(dāng)同類企業(yè)呈現(xiàn)凸函數(shù)分布,即能力強(qiáng)的企業(yè)比例越來越高,最后會(huì)產(chǎn)生非最低標(biāo)準(zhǔn)混同均衡,也即非合作均衡。這種合作與非合作均衡都是基于特定現(xiàn)實(shí)各自集體理性的結(jié)果,而要達(dá)到非合作均衡首先需要微觀個(gè)體嘗試從最低混同均衡轉(zhuǎn)變到分離均衡。長遠(yuǎn)來看,基于分離均衡帶來的“標(biāo)新”收益往往要高于處于混同均衡的低收益,這也是發(fā)達(dá)國家更多企業(yè)提高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)力之一,也是發(fā)展中國家努力提高的目標(biāo)。
中國更多企業(yè)參與認(rèn)證,但最后認(rèn)證也都陷入“及格”陷阱,形式上改善了勞工條件,從長遠(yuǎn)來說對產(chǎn)品升級以及外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有不利之處,如有很多采購商投訴中國隱藏著“血汗工廠”,對產(chǎn)品的品牌和聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響。對比發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家同類供應(yīng)商勞工標(biāo)準(zhǔn)差異可以看出,勞工標(biāo)準(zhǔn)的提高面臨較多風(fēng)險(xiǎn)和沉淀成本,要保持風(fēng)險(xiǎn)中性,從內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)上下真功夫,長期來看才能獲得更高信號收益。在原始資本累積同時(shí),更要實(shí)實(shí)在在地改善工人的工作條件,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任和個(gè)體利益盡可能擺在同等位置。工人積極性提高了,社會(huì)認(rèn)可度提高了,無論是對產(chǎn)品質(zhì)量還是同行競爭都會(huì)產(chǎn)生正效應(yīng)。尤其是發(fā)展中國家相對較少的賣方市場主導(dǎo)型企業(yè),不能因?yàn)槎桃暥谋M自己本來的品牌和競爭優(yōu)勢,一步步把市場主動(dòng)權(quán)交還于競爭者。政府和相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格把控檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié),平時(shí)不定期檢查監(jiān)督,避免生產(chǎn)商“明認(rèn)證”、“暗分包”于二級供應(yīng)商(“血汗工廠”)的機(jī)會(huì)主義行為。此外,讓更多企業(yè)參與提高標(biāo)準(zhǔn),提高社會(huì)責(zé)任意識(shí),同時(shí)及時(shí)升級產(chǎn)品技術(shù),目的是讓產(chǎn)品的信號被更多采購商和消費(fèi)者所接受。以勞工標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為契機(jī),以微觀的信號發(fā)送帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面提升,促進(jìn)國家宏觀外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
- 相關(guān)文章
- 企業(yè)為什么要申請SA8000認(rèn)證,好處是什么
SA8000國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)有哪些?
SA8000認(rèn)證和RBA認(rèn)證的有什么區(qū)別呢?
注意了,SA8000認(rèn)證從半年一審調(diào)整為一年
SA8000認(rèn)證證書查詢常見疑問
SA8000認(rèn)證流程
SA8000認(rèn)證是什么?
SA8000體系認(rèn)證SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系是
告訴你做SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證幾大理由!
通過SA8000認(rèn)證后對企業(yè)有哪些影響
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國際商務(wù)區(qū)兆豐路18號亞太廣場1號樓9樓
- 蘇州分公司:吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)福建路205號
- 紹興柯橋分公司:柯橋區(qū)禹會(huì)路555號中銀國際大廈1208室
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 手機(jī):18759967995
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18601606208----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:chaowang@tranwin.org