HSE管理體系的十要素是什么?
編輯:轉載 來源:轉載 日期: 2009-01-04 14:32:43
HSE管理體系的十要素是什么?
、兕I導承諾、方針目標和職責②組織機構、職責、資源和文件控制③風險評價和隱患治理④承包商和供應商管理⑤裝置(設施)設計和建設⑥運行和維修⑦變更管理和應急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預防⑩審核、評審和持續(xù)改進。
領導承諾、方針目標和責任”在十個要素中起核心和導向作用。
風險評價是所有HSE要素的基礎,它是一個不間斷的過程。
風險評價是依照現有的專業(yè)經驗、評價標準和準則,對危害分析結果作出判斷的過程。
在進行危害評價時要考慮十個方面指:員工和周圍人群、設備、產品、財產、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關方。
在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指:正常、異常、緊急。
在進行危害評價時要考慮三種時態(tài)指:過去、現在、將來。
建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進,采用PDCA模式,實現動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進,使體系得到不斷完善。同時,體系要求集團公司所屬企業(yè)應按適當的時間間隔對HSE進行審核和評審,以確保其持續(xù)改進的適應性和有效性。
風險控制的管理措施有:制定、完善管理程序和操作規(guī)程;制定、落實風險監(jiān)控管理措施;制定、落實應急預案;加強員工的HSE教育培訓;建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。
HSE程序文件架構共分為兩個層次:管理層文件和作業(yè)層文件。
管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。
作業(yè)層文件包括作業(yè)指導書、記錄、表格、報告等。
各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風險控制、績效評估。
建立和實施HSE管理體系中有三個關鍵問題:
A:各級領導,特別是一把手重視是前提條件。
B:全員參與是關鍵。
C:危害和環(huán)境因素識別以及風險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié),也是首要的步驟。
HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明,是HSE管理體系的中心主題,有效實施管理體系,必須有正確的方針作指導。
HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想;全員參與的觀點:層層負責制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學管理方法;事前識別控制險情的原理。
承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。
供應商就是為業(yè)主供應原料與設備的個人、公司或合作者。
在下列情況發(fā)生變更時應及時更新確定和評價環(huán)境因素:
a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更;
b)生產工藝發(fā)生變更;
c)新建、擴建和改建項目。
變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制定可靠的防范措施和應急預案。
HSE體系中檢查分為:
a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查;b)常規(guī)檢查。
審核就是判別管理活動和有關過程是否符合計劃安排,以及這些安排是否得到有效實施,并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程。
公司HSE管理體系的審核分為:a)內部審核;b)第三方審核。
評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應性及其執(zhí)行情況進行正式評審。
事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產損失或環(huán)境破壞的事件。
危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
風險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結果的嚴重性。
企業(yè)的最高管理者是HSE第一責任人。
承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進行。
作業(yè)前的HSE教育由相關生產車間和工程管理部門組織進行。
作業(yè)前的教育內容包括
a)作業(yè)地點和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項;
b)施工作業(yè)中應遵守的HSE規(guī)定;
c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施;
d)生產裝置消防報警設施和保護、救護設施的擺放位置及使用方法;
e)事故發(fā)生后應急處理的方法。
隱患評估分為:隱患自評、申報和復查、評估三個步驟。
企業(yè)及二級單位一般每年至少進行一次內部審核,必要時可適當增加審核次數。
HSE管理體系建立分為以下五個步驟:
a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評審;
b)HSE管理體系策劃及風險評估;
c)HSE管理體系文件編制;
d)實施HSE管理體系;
e)HSE管理體系審核及管理評審。
實行文件控制的目的是:
a)與公司的活動相適應;
b)定期評審,必要時進行修訂,發(fā)布前經授權人批準;
c)需要時現行版本隨時可得;
D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。
作業(yè)指南里所指的作業(yè)基建、生產日常運行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內容。
可供選擇的現有辦法包括程序文件、運行控制文件(SOP)、作業(yè)指導書(WI)。
作業(yè)負責人在制定作業(yè)方案時,必須召集與本作業(yè)相關而且有代表性人員成立危害和環(huán)境因素識別小組,形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法進行風險評估和環(huán)境因素評價,填寫附表作業(yè)HSE管理表,識別本作業(yè)工作過程中存在的危害和環(huán)境因素以及完成本項工作后可能產生的新的HSE方面的問題,對參與分析的人員要求有一定的風險分析能力,生產經驗的人員。
作業(yè)指南的作用是
作業(yè)指南作為HSE管理體系運行中涉及HSE內容的作業(yè)提供管理和實施規(guī)范文件,指導實施各種作業(yè)HSE管理工作的指南,是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引
硫化硒
藥物名稱: 硫化硒
英文名稱: Selenium sulfide
說 明: 混懸液2.5%。
功用作用
治療花斑癬、脂溢性皮炎。
用法用量
局部涂搽,半小時后洗去,每日1次連續(xù)4日。
注意事項
有劇毒,誤食應洗胃,硫酸鈉導瀉,防止與外生殖器等粘膜部接觸,勿進入眼內
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