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我所經(jīng)歷的半年驗(yàn)廠
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 日期: 2009-12-23 09:01:56
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前年當(dāng)陪角,接觸過驗(yàn)廠,不過當(dāng)時(shí)只是驗(yàn)WM的ES,基本上都能馬馬虎虎的過關(guān)。
去年,我們公司招進(jìn)了一個(gè)驗(yàn)廠專員。從去年6月開始,老板重新調(diào)整了我的工作,我只負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量、商檢、出口這幾項(xiàng),我真的高興死了,脫離驗(yàn)廠了。
今年上半年,驗(yàn)WM的ES,是二個(gè)剛?cè)氲啦痪玫拇髮W(xué)生來驗(yàn)的,二個(gè)小MM驗(yàn)得真仔細(xì)呀,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就出走廊打電話回她們公司的法務(wù)部咨詢,每次通話都是十幾二十分鐘,總共打了差不多二個(gè)小時(shí)吧。情況不大妙,有二個(gè)星期天工人沒打卡但生產(chǎn)記錄上有數(shù)據(jù),領(lǐng)料單上有不是我們檔案員工的簽名記錄,結(jié)果判定我們考勤記錄不能真實(shí)反映生產(chǎn)情況,有雇傭家庭工或使用童工的嫌疑。三個(gè)星期后通知是:橙燈。
我的好日子終于到頭了,老板找我,要求我接手主管驗(yàn)廠,原來的工作不變。
我猶豫了好久,之前的主管辭職了,這個(gè)驗(yàn)廠專員雖做了大量工作,但結(jié)果不理想,公司的發(fā)展受到影響。(2009年,獲得橙燈的工廠接單的希望是渺茫的。)頭痛。三天后,我向老板交底,我說我來做驗(yàn)廠可以,但有一個(gè)條件,就是所有的管理層干部我要有指揮權(quán)。(當(dāng)然僅指驗(yàn)廠時(shí)),老板馬上同意!
6月10日,我開始多了一份工作--驗(yàn)廠。
6月11日,開始百度搜索,尋找有關(guān)驗(yàn)廠的信息。一開始,總是咨詢公司的網(wǎng)頁信息,慢慢的尋,終于發(fā)現(xiàn)了中國驗(yàn)廠論壇?上,剛開始時(shí)注冊(cè)不了。沒經(jīng)驗(yàn)嘛!
6月12日,正式注冊(cè)為論壇會(huì)員。
7月,利豐驗(yàn)社會(huì)責(zé)任和反恐,過。
9月,驗(yàn)了4趟,過。
10月,1次,過。
11月,4次,2次社會(huì)責(zé)任,1次FCCA,過。但是有一個(gè)新客戶自己來驗(yàn),沒通過。(三個(gè)月后再來。)
半年的驗(yàn)廠經(jīng)歷,酸甜苦辣,真是五味雜陳,苦悶過,徬徨過,傷心過,勞累過,高興過。
我的半年驗(yàn)廠體會(huì):
1、一定要得到公司高層的支持,人力、物力、財(cái)力。驗(yàn)廠是痛苦的,但對(duì)工廠的發(fā)展是有幫助的。驗(yàn)廠是燒錢的干活,沒有老板的支持,難!
2、對(duì)管理層的培訓(xùn)是必須的。沒有中層的配合,各部門的通力合作,僅*自己的努力,累死累活沒人可憐,因?yàn)槌煽儾皇亲约旱,成績是大家的?BR> 3、對(duì)工人的獎(jiǎng)勵(lì)是應(yīng)該的。對(duì)工人的培訓(xùn)也是重要的。一到員工訪談,工人才有積極性,工人才不會(huì)亂說一通。(這招我是從論壇里朋友們的經(jīng)驗(yàn)介紹學(xué)的。)
4、陽光在論壇里有一句很實(shí)在的話:“細(xì)節(jié)決定成敗”,很多工廠驗(yàn)廠不過,80%都是細(xì)節(jié)不夠注意。檢查不到位,文件不細(xì)審,資料不細(xì)核,工資考勤不推敲,日期不核對(duì)等等,特別是從論壇里下載的資料,一定要結(jié)合自己工廠的實(shí)際,該增的增,該刪的的刪,該修改的就修改,只有經(jīng)過你的手審閱的才能拿出來見人。
5、對(duì)審核員要有敬畏之心,尊敬禮貌永遠(yuǎn)是成功的不二法門。
6、既然有緣來到CSA,有空就多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),學(xué)無止境,看看別人的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn),自己能學(xué)到一招半式,不亦樂乎!有問題,就貼出來,論壇里高手如云,大蝦成堆,修煉成仙成精的大把,總會(huì)有好心人給你指點(diǎn)迷津。
7、在中國里有些事是能說不能做,有些事是能做不能說的。在這就不多說了。
8、建立一個(gè)文控中心,所有車間和部門的資料,每周統(tǒng)一交給驗(yàn)廠的人員審核,確認(rèn)無邏輯錯(cuò)誤無日期錯(cuò)誤之后歸檔使用,這樣會(huì)節(jié)省很多時(shí)間。也減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)。(這招也是我從論壇里學(xué)來的經(jīng)驗(yàn))
9、有機(jī)會(huì)加入論壇里的QQ群,認(rèn)識(shí)多幾個(gè)朋友,對(duì)驗(yàn)廠也有幫助。
去年,我們公司招進(jìn)了一個(gè)驗(yàn)廠專員。從去年6月開始,老板重新調(diào)整了我的工作,我只負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量、商檢、出口這幾項(xiàng),我真的高興死了,脫離驗(yàn)廠了。
今年上半年,驗(yàn)WM的ES,是二個(gè)剛?cè)氲啦痪玫拇髮W(xué)生來驗(yàn)的,二個(gè)小MM驗(yàn)得真仔細(xì)呀,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就出走廊打電話回她們公司的法務(wù)部咨詢,每次通話都是十幾二十分鐘,總共打了差不多二個(gè)小時(shí)吧。情況不大妙,有二個(gè)星期天工人沒打卡但生產(chǎn)記錄上有數(shù)據(jù),領(lǐng)料單上有不是我們檔案員工的簽名記錄,結(jié)果判定我們考勤記錄不能真實(shí)反映生產(chǎn)情況,有雇傭家庭工或使用童工的嫌疑。三個(gè)星期后通知是:橙燈。
我的好日子終于到頭了,老板找我,要求我接手主管驗(yàn)廠,原來的工作不變。
我猶豫了好久,之前的主管辭職了,這個(gè)驗(yàn)廠專員雖做了大量工作,但結(jié)果不理想,公司的發(fā)展受到影響。(2009年,獲得橙燈的工廠接單的希望是渺茫的。)頭痛。三天后,我向老板交底,我說我來做驗(yàn)廠可以,但有一個(gè)條件,就是所有的管理層干部我要有指揮權(quán)。(當(dāng)然僅指驗(yàn)廠時(shí)),老板馬上同意!
6月10日,我開始多了一份工作--驗(yàn)廠。
6月11日,開始百度搜索,尋找有關(guān)驗(yàn)廠的信息。一開始,總是咨詢公司的網(wǎng)頁信息,慢慢的尋,終于發(fā)現(xiàn)了中國驗(yàn)廠論壇?上,剛開始時(shí)注冊(cè)不了。沒經(jīng)驗(yàn)嘛!
6月12日,正式注冊(cè)為論壇會(huì)員。
7月,利豐驗(yàn)社會(huì)責(zé)任和反恐,過。
9月,驗(yàn)了4趟,過。
10月,1次,過。
11月,4次,2次社會(huì)責(zé)任,1次FCCA,過。但是有一個(gè)新客戶自己來驗(yàn),沒通過。(三個(gè)月后再來。)
半年的驗(yàn)廠經(jīng)歷,酸甜苦辣,真是五味雜陳,苦悶過,徬徨過,傷心過,勞累過,高興過。
我的半年驗(yàn)廠體會(huì):
1、一定要得到公司高層的支持,人力、物力、財(cái)力。驗(yàn)廠是痛苦的,但對(duì)工廠的發(fā)展是有幫助的。驗(yàn)廠是燒錢的干活,沒有老板的支持,難!
2、對(duì)管理層的培訓(xùn)是必須的。沒有中層的配合,各部門的通力合作,僅*自己的努力,累死累活沒人可憐,因?yàn)槌煽儾皇亲约旱,成績是大家的?BR> 3、對(duì)工人的獎(jiǎng)勵(lì)是應(yīng)該的。對(duì)工人的培訓(xùn)也是重要的。一到員工訪談,工人才有積極性,工人才不會(huì)亂說一通。(這招我是從論壇里朋友們的經(jīng)驗(yàn)介紹學(xué)的。)
4、陽光在論壇里有一句很實(shí)在的話:“細(xì)節(jié)決定成敗”,很多工廠驗(yàn)廠不過,80%都是細(xì)節(jié)不夠注意。檢查不到位,文件不細(xì)審,資料不細(xì)核,工資考勤不推敲,日期不核對(duì)等等,特別是從論壇里下載的資料,一定要結(jié)合自己工廠的實(shí)際,該增的增,該刪的的刪,該修改的就修改,只有經(jīng)過你的手審閱的才能拿出來見人。
5、對(duì)審核員要有敬畏之心,尊敬禮貌永遠(yuǎn)是成功的不二法門。
6、既然有緣來到CSA,有空就多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),學(xué)無止境,看看別人的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn),自己能學(xué)到一招半式,不亦樂乎!有問題,就貼出來,論壇里高手如云,大蝦成堆,修煉成仙成精的大把,總會(huì)有好心人給你指點(diǎn)迷津。
7、在中國里有些事是能說不能做,有些事是能做不能說的。在這就不多說了。
8、建立一個(gè)文控中心,所有車間和部門的資料,每周統(tǒng)一交給驗(yàn)廠的人員審核,確認(rèn)無邏輯錯(cuò)誤無日期錯(cuò)誤之后歸檔使用,這樣會(huì)節(jié)省很多時(shí)間。也減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)。(這招也是我從論壇里學(xué)來的經(jīng)驗(yàn))
9、有機(jī)會(huì)加入論壇里的QQ群,認(rèn)識(shí)多幾個(gè)朋友,對(duì)驗(yàn)廠也有幫助。
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