1.0目的 
規(guī)范消防演習工作，確保消防演習質量。 

2.0適用范圍 
適用于各轄區(qū)消防演習的管理。 

3.0職責 
3.1主管經理負責消防演習計劃和方案的審核，以及消防演習效果的評估。 
3.2消防管理中心負責制定《年度消防演習計劃》，并組織實施。 
3.3消防管理中心班組長、安全處負責協(xié)助消防管理中心主管組織實施消防演習。 
3.4工程維修部負責保障消防供水、供電。 

4.0程序要點 
4.1《年度消防演習計劃》的制定 
4.1.1消防管理中心主管每年12月10日前制定完畢下一年度的《消防演習計劃》，呈報公司審批； 
4.1.2制定《年度消防演習計劃》的注意事項： 
a）結合消防管理中心器材裝備情況； 
b）有具體的組織實施時間； 
c）有標準的《消防演習方案》內容； 
d）有具體的消防演習經費預算； 
e）有每次消防演習的責任人。 
4.1.3《年度消防演習計劃》的內容包括： 
a）每年11月9日（或1月19日）舉行一次大型綜合消防演習；同時舉辦以防火知識宣傳為內容的“119宣傳活動月”活動，參加部門包括物業(yè)部機關各部門、消防管理中心、護衛(wèi)處、工程維修部、事務部、園林綠化部、保潔部及轄區(qū)相關公共娛樂場所的從業(yè)人員； 
b）每半年舉行一次實地出水操，沿兩節(jié)拉梯（樓層）鋪設水帶，模擬著火源射水演習，組織護衛(wèi)處人員參加觀看此次活動； 
c）每季度可利用消防栓出水操進行以班次為單位的實地射水演習。 
4.2《消防演習方案》的制定。 
4.2.1消防管理中心主管在每次消防演習之前一個月內制定完畢《消防演習方案》，報公司審批。 
4.2.2《消防演習方案》的內容應包括： 
a）演習的目的； 
b）演習的時間； 
c）演習的地點； 
d）演習總要求； 
e）參加演習人員及職責： 
——消防管理中心主管、副主管、班組長、消防員職責及分工； 
——安全處主管、副主管、護衛(wèi)員職責及分工； 
——工程維修主管、電工職責及分工。 
f）演習的項目； 
g）演習的步驟。 
4.2.3消防管理中心主管把制定好的《消防演習方案》上報公司，公司總經理、主管經理、各部門主管對消防管理中心制定的《消防演習方案》進行討論，最終由總經理批準。 
4.3消防演習準備工作 
4.3.1消防管理中心主管根據公司批準的《消防演習方案》準備消防演習的各項工作。 
4.3.2消防管理中心主管根據經過公司批準后的《消防演習方案》的內容準備消防演習所需的器材，應包括： 
a）模擬著火源； 
b）水帶、水槍、分水器； 
c）兩節(jié)拉梯； 
d）水源、滅火器（含1211、干粉、泡沫等）； 
e）液化氣瓶等易燃物質； 
f）戰(zhàn)斗服、安全帶、頭盔； 
g）安全繩、保險鉤、空氣呼吸器； 
h）根據演習項目需要再增加的消防器材。 
4.3.3由公司向配合參加演習的安全處及相關部門發(fā)出演習通知。 
4.3.4在演習前由消防管理中心主管組織舉辦一次防火安全知識宣傳教育。 
4.4具體演習 
4.4.1發(fā)出演習通知后，如遇天氣變化和特殊原因，由公司更改演習時間。 
4.4.2消防管理中心主管組織布置會場，演習準備就緒，其他配合部門和觀摩人員列對入場，主持人宣讀演習會場紀律，宣布演習開始。 
4.4.3消防管理中心主管按照消防演習的步驟組織指揮演習項目表演操練。 
4.4.4主持人根據演習項目的內容進行廣播講解。 
4.4.5報護衛(wèi)部按照演習步驟中規(guī)定的職責和分工配合消防戰(zhàn)斗員進行作業(yè)。 
4.4.6機電維修部根據演習項目規(guī)定和分工啟動相關滅火設備，保證消防供水供電。 
4.4.7整個演習項目表演結束后，消防管理中心班組長組織消防員卷水帶、整理器材然后整隊集合，其他人員按部門列隊。 
4.5演習結束后小結 
4.5.1消防管理中心主管對整個演習效果作總結和示范講解。 
4.5.2演習結束后邀請公司總經理對整個演習作出指導和評價。 
4.6消防管理中心主管將總結報告上報公司，將有關記錄填寫在相應的表格內存檔，保存兩年。 

5.0記錄 
《消防演習記錄表》 

6.0相關支持文件 
6.1《滅火預案標準作業(yè)規(guī)程》 
6.2《消防培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》 
6.3《火警火災應急處理標準作業(yè)規(guī)程》