近期，Lowe's對(duì)其所屬供應(yīng)商群發(fā)郵件，告知供應(yīng)商Lowe's與THD于3月1日起統(tǒng)一審核模板。

對(duì)很多同時(shí)是Lowe's與THD的供貨商的工廠來說，這是喜大普奔的事情，總算不用驗(yàn)了Lowe's又要驗(yàn)一次THD了！極大減少了工作量。攜勝將Lowe's發(fā)給供應(yīng)商的中文郵件分享如下，后面還有英文原版哦，有興趣的也可以去看看英文原版。

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供應(yīng)商們，

在Lowe’s，我們只有一個(gè)宗旨幫助人們愛其所居。作為宗旨的一部分，我們致力于保護(hù)我們的品牌和企業(yè)聲譽(yù)。

Lowe’s的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則是Lowe’s社會(huì)責(zé)任與環(huán)境（“SAE”）項(xiàng)目的基礎(chǔ)。目前SAE項(xiàng)目審核直接和間接進(jìn)口供應(yīng)商的工廠，以及生產(chǎn)Lowe’s自有品牌產(chǎn)品,且位于美國和加拿大境外的工廠（供應(yīng)商記錄為進(jìn)口商）。

在過去的兩年中，我們與家得寶（“THD”）一起合作開發(fā)了一個(gè)名為零售商道德采購評(píng)估（“RESA”）的統(tǒng)一審核模板，其目的是為了避免對(duì)Lowe’s 和THD 共同使用的工廠進(jìn)行重復(fù)審核，從而減少該重復(fù)審核導(dǎo)致的審核成本。

該RESA新審核模板將會(huì)對(duì)2017年3月1日當(dāng)天或之后進(jìn)行的所有SAE審核生效。因此在確認(rèn)審核計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)告知Lowe’s任命的第三方服務(wù)提供商，THD是否已使用RESA模板對(duì)工廠進(jìn)行過審核或者該THD審核已經(jīng)安排在審核計(jì)劃中。如果是這樣，Lowe’s將直接從THD獲得審核報(bào)告的副本及所有相關(guān)的糾正措施等文件，且不再開展任何額外的SAE審核。請(qǐng)注意，作為Lowe’s的供應(yīng)商，無論是THD還是Lowe’s開展SAE審核，工廠都有義務(wù)遵守Lowe’s的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，包括但不限于第7條收受禮物和利益和第14條反腐敗等規(guī)定。

我們對(duì)這一新舉措感到由衷的高興，因?yàn)樗�可以�?/SPAN>THD和Lowe’s共享的工廠減少SAE審核疲勞。

非常感謝您的配合，協(xié)作和支持。

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關(guān)于Low's的這個(gè)郵件，以及聯(lián)系前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“沃爾瑪接受八大標(biāo)準(zhǔn)”的事件，攜勝咨詢認(rèn)為，我們期待已久的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的局面已經(jīng)逐漸在展開。越來越多的標(biāo)準(zhǔn)相互認(rèn)同乃至統(tǒng)一，最終必然能讓所有驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)變得更加容易落地。 攜勝認(rèn)為，對(duì)工廠而言，有利有弊：

利在：我們終于能更好地落實(shí)CSR管理，不會(huì)再因?yàn)槎嘀貥?biāo)準(zhǔn)而無所適從了。

弊在：對(duì)于某些不愿意真實(shí)改善的工廠來說，可能生存空間會(huì)越來越小了。

攜勝認(rèn)為，不管這種趨勢(shì)對(duì)您是利是弊，主動(dòng)提前應(yīng)變，肯定會(huì)占先機(jī)�。�！

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回歸到Lowe's這個(gè)事件，我們?cè)倏聪玛P(guān)于Lowe's的一些信息：

Lowe's致力于保護(hù)品牌和企業(yè)聲譽(yù)，他們只有一個(gè)宗旨幫助人們愛其所居。Lowe’s社會(huì)責(zé)任與環(huán)境（“SAE”）項(xiàng)目的基礎(chǔ)是供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，目前SAE項(xiàng)目審核直接和間接進(jìn)口供應(yīng)商的工廠，以及生產(chǎn)Lowe’s自有品牌產(chǎn)品,且位于美國和加拿大境外的工廠（供應(yīng)商記錄為進(jìn)口商）。

在過去兩年中，Lowe's與家得寶（“THD”）在為了避免對(duì)共同使用的工廠進(jìn)行重復(fù)審核因而減少重復(fù)審核導(dǎo)致的審核成本的問題上，他們 一起合作開發(fā)了一個(gè)名為零售商道德采購評(píng)估（“RESA”）的統(tǒng)一審核模板�，F(xiàn)在，該RESA新審核模板將會(huì)對(duì)2017年3月1日當(dāng)天或之后進(jìn)行的所有SAE審核生效。所有Lowe's和家得寶任命第三方服務(wù)提供商在以后確認(rèn)審核計(jì)劃時(shí)，將確認(rèn)對(duì)方是否已使用RESA模板對(duì)工廠進(jìn)行過審核或者該THD審核已經(jīng)安排在審核計(jì)劃中，如果是，將直接獲得對(duì)方審核報(bào)告的副本及所有相關(guān)的糾正措施等文件，且不再開展任何額外的SAE審核。但是，無論是哪邊開展SAE審核，工廠都有義務(wù)遵守Lowe’s的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，包括但不限于第7條收受禮物和利益和第14條反腐敗等規(guī)定。

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英文原版

Vendors,

At Lowe’s, we’re driven by a single purpose — to help people love where they live. As part of our purpose, we are committed to protect our brand and our corporate reputation.

Lowe’s Vendor Code of Conduct is the foundation of the Lowe’s Social Accountability & Environmental (“SAE”) Program. Currently the SAE Program is executed by auditing Direct and Indirect Import Vendors’ factories and factories producing Lowe’s Private Branded products sourced domestically but manufactured outside of the U.S. and Canada (Vendor is the importer of record).

Over the past two years, we have partnered with The Home Depot (“THD”) and developedone single audit template named Retail Ethical Sourcing Assessment (“RESA”). The goal of developing the single audit template is to avoid imposing the added cost of having to conduct multiple audits on THD’s and Lowe’s vendors where the same factories are being used.

This new RESA audit template will be effective for all SAE audits conducted on or after March 1, 2017. At the time of audit scheduling, please inform Lowe’s appointed 3^rdparty service provider if an audit conducted by THD using the RESA template is on file. If so, Lowe’s will obtain a copy of the audit report and all relevant corrective actions related document from THD directly and not conduct any additional SAE audits. Please note that as Lowe’s vendors, you are obliged to comply with Lowe’s Vendor Code of Conduct during SAE audits conducted by THD or Lowe’s, including but not limited to, Section 7 – Acceptance of Gifts and Benefits, Section 14 – Anti-Corruption, and etc.

We are truly excited about this new initiative as it will pave the way in reducing SAE audit fatigue at those shared factories.

Thank you for your cooperation, partnership and support.

Zach Miller

VP of Quality Assurance

With a copy to:

Anwar Khan

Director of Social Accountability

Paul Condeelis

Director of International QA