出于不端目的的炒作也許只能起到短期效果，正如“圣誕玩具”現(xiàn)象所表明的，理性的消費者最后還會選擇物美價廉或性價比更高的“中國制造”。 　　◎ 特約撰稿 劇錦文　　前一時期，以一些西方發(fā)達(dá)國家為首，掀起了一股惡意炒作、詆毀“中國制造”的浪潮，使“中國制造”蒙羞，中國的國家形象蒙羞。然而，“中國制造”之所以能夠風(fēng)靡全球，成為世界各國廣大消費者樂于接受的日用品，靠的決不是發(fā)達(dá)國家的恩賜，而是依靠自身物美價廉的卓越競爭力�！　∏皫讉�月，西方國家一些媒體以“中國制造”的玩具被召回為題大肆炒作，竭盡推波助瀾之能事，企圖通過影響不明真相的消費者來阻止“中國制造”的市場進(jìn)入，這的確給中國的玩具制造商帶來了不小的困難。然而，正在這些炒作者還陶醉于惡意詆毀“中國制造”給他們帶來的快感，還想再搞出點什么新的“爆料”的時候，市場傳來的信息卻無情地給了他們當(dāng)頭一棒。隨著圣誕節(jié)臨近，我國圣誕玩具出口出現(xiàn)驚人的反彈。顯然，謊言或肆意夸大的不實之詞只能蒙騙一時，而不能蒙騙一世，理性的消費者最終為“中國制造”投下了贊同票�！　‘�(dāng)國人在為“中國制造”突遭厄運而感到痛心的時候，我們?nèi)杂斜匾�讓世人進(jìn)一步了解“中國制造”背后中國人付出的努力和代價。　　首先，“中國制造”的低價并未全部反映生產(chǎn)成本。無論是國人還是世人都無不為我們的產(chǎn)品的低價位感到驚訝，我們?yōu)槭裁纯偰茉斐霰葎e人價格更低的產(chǎn)品？經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個基本道理告訴我們，產(chǎn)品價格低通常是生產(chǎn)成本低造成的，也可以是由于產(chǎn)品質(zhì)量差而只能是低價格。而“中國制造”的低價位顯然主要的不屬于后一種。其中的原因之一是中國的制造商并未將生產(chǎn)過程中的一些外部性因素納入到成本之中。請看以下我們的分析：生產(chǎn)成本主要是勞動力成本、原料成本、土地成本以及環(huán)保支出等等，其中最為明顯的是我國勞動力成本所具有的絕對優(yōu)勢。有研究指出，中國員工的工資僅相當(dāng)于美國和日本的4%。中國有著豐富且高素質(zhì)而工資又極其低廉的勞動者，這使得幾乎所有企業(yè)在勞動支出上大為節(jié)省。在土地成本方面，前些年，我國的許多地方出于競爭，競相以低地價來吸引外資，也使企業(yè)在地價支出中獲益非淺。例如，在我國寸土寸金的長三角某個城市，當(dāng)年為了招商引資，將每畝開發(fā)成本達(dá)20萬元的土地以15萬元讓予外商。還有一條更需強調(diào)，就是前些年我國在治理環(huán)境污染方面經(jīng)驗不足、法制不健全、政策不到位，許多企業(yè)將其巨大的負(fù)外部性實際上留給了當(dāng)?shù)厣鐣�，生產(chǎn)的社會成本增加了，比如水、空氣被污染了，各種稀缺的資源被大量消耗了，而廠商卻因此大大降低了制造成本。再加上，我國政府承諾給予外資企業(yè)一定的稅收減免等優(yōu)惠政策，也使這些企業(yè)有更大的降價空間。綜合這些因素，才導(dǎo)致了“中國制造”的低價格。究其實質(zhì)，中國的制造廠商實際上是以犧牲環(huán)境和資源為代價，為世界各國消費者提供物美價廉的產(chǎn)品�！　∑浯�，大多數(shù)中國制造的產(chǎn)品質(zhì)量值得信賴�！爸袊�制造”的質(zhì)量是引起西方媒體炒作的由頭，那么“中國制造”的質(zhì)量到底如何呢？從數(shù)據(jù)來看，中國商品的質(zhì)量不僅比多數(shù)國家的產(chǎn)品要高，在有些領(lǐng)域，已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平。中國質(zhì)檢總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2004年到2006年之間，中國對美國出口食品的合格率分別是99%、99%和99.2%，而美國對中國出口食品的合格率則分別是99.02%、98.85%和99.08%，兩者相比難分伯仲。在日本厚生省公布的2006年日本進(jìn)口食品合格率中，來自中國的食品合格率為99.42%，美國是 98.69%，歐盟是99.38%，“中國制造”絲毫不遜于美歐。因此，總體來看，“中國制造”的質(zhì)量是沒有問題的。當(dāng)然，在如此眾多的出口產(chǎn)品中要保證質(zhì)量上100%沒有問題，即使在理論上也是說不過去的。而且，“中國制造”主要集中在低端的消費品，它們面對的是成千上萬的具有各種口味和偏好的消費群體，即使我們能夠做到盡善盡美，但也眾口難調(diào)。此外，我們還可將出口產(chǎn)品與國內(nèi)市場上的同類產(chǎn)品作一比較，有經(jīng)驗的人馬上就會發(fā)現(xiàn)，我們所提供給外國市場的產(chǎn)品質(zhì)量一般都高于在國內(nèi)銷售的。廠商們盡量將最好的東西提供給外國消費者，我們寧愿使用一些質(zhì)量低的產(chǎn)品�！　≡俅危�中國廠商并不是“中國制造”的最大獲益者�！爸袊�制造”量大卻不賺錢，這確實是個不爭的事實。由于我國企業(yè)擁有自主商標(biāo)的不到20%，自主品牌出口者更不足10%，多數(shù)企業(yè)從事所謂的貼牌生產(chǎn)(OEM)。有研究表明，從事OEM的企業(yè)所獲利潤僅為總利潤的8～9%，90%以上的利潤為他人獲得。 有人考察過這樣一個事例：在2004年紐約舉辦的中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會上，幾乎所有中國絲綢成品的批發(fā)單價(包括運費、關(guān)稅等費用)都在10美元以下，而這些絲綢制品在美國商店的零售價都在100美元以上。紡織業(yè)是我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，據(jù)專家測算，在全球紡織品產(chǎn)業(yè)鏈中，中國企業(yè)只能拿到10%的利潤，35%是被品牌擁有者獲得，剩下的55%分配在零售、批發(fā)等流通渠道。 玩具的情況也十分類似，美國市場上銷售的一種兒童玩具，商場的零售標(biāo)價是100美元。這種玩具的設(shè)計商和經(jīng)銷商都是美國公司，生產(chǎn)商是中國企業(yè)。玩具設(shè)計定型后，美國公司將訂單下給一家香港貿(mào)易公司，每件價格為50美元；香港貿(mào)易公司轉(zhuǎn)手將訂單交給中國一家外貿(mào)公司，每件價格為22美元；這家外貿(mào)公司再向廣東和江蘇的兩家工廠訂貨，每件價格15美元；包括人工和原材料，工廠的生產(chǎn)成本是12美元；美國公司拿到玩具后，以每件82美元的價格賣給商場。粗略計算下來，中國生產(chǎn)企業(yè)的毛利潤是每件3美元，中國外貿(mào)公司的毛利潤是每件7美元，香港貿(mào)易公司的毛利潤是28美元，美國公司的毛利潤是32美元，商場的毛利潤是18美元。 在此價值鏈條中，中國內(nèi)地的生產(chǎn)商和外貿(mào)公司總共才獲得了l0美元的利潤，只有商品零售價的10%，而其余的90%都叫海外商人拿走了。不僅如此，近年來，不少中國廠商為能保住美國市場，相互競爭，大都采取了先付貨、后交錢的方式。有的美國零售商和中間商在交貨半年后才付款，甚至在貨售出之后才付錢，等于是把庫存的風(fēng)險轉(zhuǎn)給了生產(chǎn)者承擔(dān)。 以上案例使我們不難發(fā)現(xiàn)，在“中國制造”這個價值鏈上，中國商家獲得的利益是最低的，盡管這也許比在國內(nèi)市場銷售更能穩(wěn)定地保住其收益，也正是由于這一點，中國的商家才屈從于中間商的各種苛刻條件，甚至不惜將巨大利益讓予他人。而真正從中受益的是中間商、品牌商和外國的消費者，特別是中間商更是最大的獲益者。因此，如果國外的消費者不明真相一味拒絕“中國制造”，最終受損的是他們自己。當(dāng)然，我們相信，出于不端目的的炒作也許只能起到短期效果，正如“圣誕玩具”現(xiàn)象所表明的，理性的消費者最后還會選擇物美價廉或性價比更高的“中國制造”�！　�對“中國制造”的種種非難和疑惑，我們當(dāng)然要給予科學(xué)的回應(yīng)，但我們決不要刻意去辯護(hù)，我們也不同意將這一問題更多地與政治聯(lián)系起來。我們真正要做的是用我們更過硬的產(chǎn)品質(zhì)量回應(yīng)他們的非難�！　∥覀兏吲d地看到，中國政府正在以嚴(yán)肅的態(tài)度對待這一問題。2007年8月下旬以來，國家質(zhì)檢總局在全國上下掀起了大規(guī)模的質(zhì)量安全專項整治風(fēng)暴。廣東、江蘇等地組織了大規(guī)模的玩具企業(yè)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)和了解歐美國家有關(guān)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。此外，還加強國際交流合作，盡量扭轉(zhuǎn)國外對中國玩具的偏見。國家檢驗檢疫部門通過機(jī)制建設(shè)、提高人員隊伍素質(zhì)、提高檢測技術(shù)水平等，不斷加強“中國制造”的質(zhì)量安全監(jiān)管。2007年11月29日，第三次全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治現(xiàn)場會在廣東召開，對廣東省部分醫(yī)藥、玩具、水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。 國家認(rèn)監(jiān)委近日發(fā)出通知，要求自2008年1月1日起，凡列入強制認(rèn)證目錄的玩具產(chǎn)品，未獲得強制性產(chǎn)品認(rèn)證證書、未標(biāo)注強制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志的，不得繼續(xù)銷售。早在2007年6月1日開始，國家認(rèn)監(jiān)委對質(zhì)量水平直接影響兒童健康與安全的童車、電玩具、彈射玩具、娃娃玩具、塑膠玩具、金屬玩具等6類玩具產(chǎn)品實施了強制性產(chǎn)品認(rèn)證，要求未獲得強制性產(chǎn)品認(rèn)證證書和未加施中國強制性認(rèn)證標(biāo)志的，不得出廠、銷售、進(jìn)口或在其他經(jīng)營活動中使用�！　≡谄髽I(yè)方面，各類涉及出口的廠商正在以全面質(zhì)量管理為手段，零質(zhì)量事故為標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷提升技術(shù)和質(zhì)量檢驗水平�！　∑髽I(yè)還要盡快樹立品牌意識，舍得在品牌方面的投入。我們認(rèn)為，制造是一個技術(shù)概念，而創(chuàng)造則是一個產(chǎn)權(quán)概念。以前我們主要以O(shè)EM(代為加工)方式出口產(chǎn)品，我們的企業(yè)僅僅獲得微薄的加工收益。而今，我們許多企業(yè)已經(jīng)具備了自主創(chuàng)新的能力和條件，因此就應(yīng)當(dāng)積極地由“制造”向“創(chuàng)造”過渡，由OEM向ODM(代為設(shè)計)和OBM(獨立產(chǎn)品生產(chǎn)商)轉(zhuǎn)變。這不僅有助于提升企業(yè)的競爭力，也有助于我國的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，有助于企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)的利益，從而真正實現(xiàn)權(quán)利與責(zé)任、成本和收益的平等對應(yīng)�！　〈送�，企業(yè)還要有主動利用WTO這個國際貿(mào)易爭端解決平臺的意識，一旦出現(xiàn)貿(mào)易摩擦，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會乃至政府就應(yīng)盡快聯(lián)合起來主動應(yīng)訴。特別應(yīng)當(dāng)強調(diào)的是，中國的制造商不要再一盤散沙，相互殘殺，要盡快聯(lián)合起來一致對外，形成一股有力的博弈力量。經(jīng)濟(jì)學(xué)早已證明，集體行動可以在博弈中獲得更多機(jī)遇與更大收益。