1月1日，伴隨新勞動合同法實施及稅務環(huán)保等七大新政，外加東莞力推“雙轉(zhuǎn)型”壓力下，“世界工廠”東莞正遭遇烈火般煎熬：上千家鞋廠倒閉,萬余港企面臨關(guān)閉潮,更多數(shù)量龐大的中小企業(yè)計劃遷離或難以為繼�！�30年河東，30年河西�！币荒陜�(nèi)倒閉上千鞋企 在中國經(jīng)濟版圖上曾獨領風騷多年的珠三角，昔日熱鬧、輝煌的“世界工廠”的場景或?qū)⒊蔀闅v史。 遷出去，引進來，由傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系升級，是現(xiàn)實，也將是歷史的必然。 脫胎換骨是一個痛苦的過程，企業(yè)、外來工大搬移后的珠三角，將迎來怎樣的未來？在時下高壓、躁動、猶疑、對峙交織的陣痛中，珠三角正站在裂變的十字路口。 元月1日實施的《勞動合同法》，給了部分企業(yè)決定遷離的最后一掌。鞋企大面積潰退，致命的還是企業(yè)長期以來的“內(nèi)傷”，《勞動合同法》只是壓迫的“最后一根稻草” 梁嘉耀辦公室的墻壁上掛著一張越南地圖，他指著版圖南部平陽省易安縣的位置說：“明年，我們的新廠將遷往這里。 ”沒有喬遷的喜悅。梁嘉耀攤開手，夾帶港味的普通話里流露出些許沮喪和無奈。 52歲的他是東莞一家港資鞋廠的老板，18年前和許多從香港來內(nèi)地的老板一樣，在“世界鞋都”東莞市厚街鎮(zhèn)辦起了工廠，然而最近半年來，身邊的許多鞋企一家家消失，梁嘉耀也在為他的工廠籌謀出路。 2008年1月12日，春節(jié)前20多天，這位香港老板再次從越南胡志明市飛回廣州，下飛機第一件事就是打電話，安排公司商議遷廠的會議。 “沒有誰愿意走，但沒辦法再撐下去了�！痹诹杭我�看來，企業(yè)的負荷在以一種“加速度”連環(huán)襲來。人民幣持續(xù)升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿(mào)易受抑，政策頻繁調(diào)整，剛剛又頒布實施了《勞動合同法》和“兩稅合一”新政，“我們的頭上懸起了一把把刀！” 梁嘉耀不諱言，元月1日實施的《勞動合同法》，是推動他決定最終遷離的最后一掌。早在新法實施前的2007年底，這家鞋廠就基本上歇業(yè)了，600多名員工遣散近2/3，“光補償費就拿了幾百萬”。 梁測算，若按《勞動合同法》，鞋廠用工成本將增20%，這對本就不堪重負、利潤在8%左右徘徊的鞋廠來說無法承受�！艾F(xiàn)在工人流動頻繁，不僅麻煩，還會賠死的。” “在東莞，約1000家制鞋企業(yè)中就有200-300家倒閉�！眮喼扌瑯I(yè)協(xié)會秘書長李鵬如是說。而東莞還只是珠三角的一隅，李鵬介紹，廣東制鞋企業(yè)主要集中在東莞、惠州、廣州、鶴山和中山這幾個城市，總共有5000-6000家。近一年來關(guān)閉的大中型鞋企已超過1000家。在鞋企較集中的惠東有3000多家鞋廠，最近兩三個月內(nèi)，中小型的制鞋、鞋材廠就關(guān)閉了四五百家。 東莞宏騰鞋廠業(yè)務經(jīng)理靳飛說，年關(guān)即臨，許多仍在開工的鞋廠其實也都在考慮同樣的問題：關(guān)還是搬？他預計春節(jié)過后，還將有一大批鞋企關(guān)門。鞋企大面積潰退的原因，靳飛并不認同是新法使然。他認為，致命的還是企業(yè)長期以來的“內(nèi)傷”，《勞動合同法》只是壓迫的“最后一根稻草”。 所謂“內(nèi)傷”，靳飛說，珠三角超過80%的鞋企仍靠“低成本、低利潤”的加工貿(mào)易模式，始終居于價格鏈底端，利潤僅在5%-8%之間。近年一系列原材料、工資、水電、廠房等成本飛速上漲，“新法實施之前大部分鞋企已經(jīng)奄奄一息�！� 靳飛說，提前關(guān)閉的大多是低端鞋企，有的關(guān)，有的搬，遷入地多為勞動力、生產(chǎn)資料成本更低的內(nèi)陸省份或東南亞地區(qū)。 這一說法得到亞洲鞋業(yè)協(xié)會的佐證，該協(xié)會統(tǒng)計，關(guān)閉的鞋企中，有約25%遷到東南亞的越南、泰國、印度、印尼、馬來西亞等地，有約50%遷到江西、湖南、廣西等內(nèi)地省區(qū)，另有約25%目前仍在觀望中。 多米諾倒閉鏈 大面積企業(yè)倒閉或遷離，引起的多米諾效應勢必會形成，以前捆綁在企業(yè)上的鏈條會迅速崩解。拿鞋廠來說，一家較大的鞋廠關(guān)門，為鞋廠提供配套的紙箱廠、印刷廠、包裝廠、鞋的各種配件廠都將受牽連�！巴ǔ４髲S有一二十家配套的小廠。”“而這些小廠，譬如鞋墊廠倒閉，又會引起更下端的連鎖反應。就像一條大河決堤，周圍的地帶也都淹了。” 據(jù)推算，如果1萬家較大的廠倒閉，集群鏈條上會有20萬家小廠受影響，如果再加上更小的甚至作坊式的小店，這個數(shù)字還要乘以10。 “不僅企業(yè)形成了鏈條，生活的各方面也都形成了鏈條，做工人生意的商店會倒閉，針對外來工的幼兒園會倒閉，還有很多其它第三產(chǎn)業(yè)第四產(chǎn)業(yè)等等，都會跟著關(guān)。” 受沖擊的不止于此。佛山石灣、南莊附近很多居住小區(qū)的出租屋，也因外來員工大量返鄉(xiāng)，很多房子空了出來�！盎�本上都是租給做陶瓷的人，估計明年會少很多人租了�！狈鹕绞癁沉裨仿纺撤康禺a(chǎn)中介公司說。 誰能守到最后 相對于年前倒閉撤退的企業(yè)，珠三角數(shù)量更龐大的制造業(yè)群體大多數(shù)仍按兵未動，在“暗中對峙，察言觀色”。 當然，對《勞動合同法》企業(yè)并非全然無動于衷。很多企業(yè)，要求敏感時期對待員工盡量人性化，千萬不能讓員工投訴、鬧事。 為安撫員工，有的企業(yè)甚至還投資修繕了員工宿舍，食堂伙食也做了改善。 “對企業(yè)來說，違法成本遠遠大于守法成本。有工人投訴，翻不了天。我違法的成本，一年查一次，罰一萬元不得了，要按新法，工人經(jīng)常加班加點，一年來來去去100人，肯定超過100萬了�！� 有些老板甚至有些竊喜，近一年來與他們一起競爭的許多同行，“人民幣升值放倒了一批，原材料猛漲關(guān)掉了一批，這次新法實施又死掉一大批”，競爭對手一家家少了。 “珠三角這么多制造業(yè)，肯定不會都死。誰能守到最后，誰就能等到機會。譬如，這么多企業(yè)倒閉之后，這些工人怎么辦？失業(yè)率會不會激增？別看現(xiàn)在招工難，到了明年、后年，說不定工資成本會降下來，又有人托親戚找朋友送人來做工，而且到時政府命令又來了，你這個廠，今年必須完成多少多少人的就業(yè)指標！” 珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、升級的政策肯定是對的。制造業(yè)是“雁行企業(yè)”，永遠向勞動力成本低的地方遷移，曾經(jīng)美國、日本、“亞洲四小龍”都是這么過來的，如今珠三角遵循著同樣的規(guī)律，這里成本上升后，勢必向勞動力成本更低的地方轉(zhuǎn)移。 “規(guī)律是不可阻擋的�！边@么多勞動密集型企業(yè)倒閉，是件好事，我們看到的也是珠三角未來的希望。但問題是，操作上太急了，替中小企業(yè)考慮得少了。應該多給一點時間。 “大多數(shù)企業(yè)還沒準備好，突然喊撤，自然亂了方寸，對峙就成了無奈的選擇�！壁w說，對峙的同時，更多的企業(yè)是在觀望，政策執(zhí)行松就挺，政策執(zhí)行嚴，那就不關(guān)也得關(guān)，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)了。 我想，這或許代表了珠三角目前還在觀望的相當一部分企業(yè)心態(tài)。他們在等待自己命運的同時，也在觀望、思考珠三角今后的命運。 工業(yè)不是代工業(yè)，更不只是加工業(yè)。對珠三角來說，代工廠可以走開，要以什么為核心競爭力卻要想明白。 　　 昨日的優(yōu)勢很可能是今天的劣勢，名頭響未必意味著含金量。發(fā)展到一定階段，“世界工廠”也需要關(guān)停并轉(zhuǎn)、重新立項，不經(jīng)過痛苦的取舍，下一個瓶頸很快就會到來。