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招工難須防雇主“表面提薪”變“釜底抽薪”
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:作者:黃云香 動(dòng)態(tài)來源:廣州日報(bào) 日期: 2008-03-28 13:02:07
導(dǎo)讀:
7000個(gè)空缺崗位,進(jìn)場求職人員不過4000余人次!廣州市節(jié)后首場“春風(fēng)行動(dòng)2008”專場招聘會(huì),給記者最大的印象就是企業(yè)招工難,勞動(dòng)者找工易。為了搶到心水員工,平均起薪點(diǎn)增幅達(dá)13%,達(dá)到了1160元,為歷年之最,有個(gè)別企業(yè)甚至將工薪提高了30%。(2月17日《廣州日報(bào)》)在我們看到提高工薪待遇的同時(shí),不得不提防某些企業(yè)“過河拆橋”。部分企業(yè)表面上調(diào)高了工人基本工資,同時(shí)又以實(shí)行計(jì)件工資為借口提高勞動(dòng)量,迫使工人加班。只要我們稍加留意,工人要求企業(yè)執(zhí)行入職時(shí)所承諾的工資待遇的糾紛仍屢有發(fā)生。因此,要警惕某些企業(yè)允諾的“表面提薪”有名而無實(shí)。譬如,工人月薪雖然漲到2000元,但加班更多、休息減少。如果說節(jié)后招工難是企業(yè)的“冠心病”,那么由此催生出來的不能兌現(xiàn)的“表面提薪”,又何曾不是廣大務(wù)工者的一塊心病呢?在我看來,“表面提薪”變相“釜底抽薪”,受到傷害最大的倒不是工人,反而是企業(yè),僅僅依靠低廉勞動(dòng)力成本只能贏一時(shí)之利,在技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新上不求突破,就不可能有企業(yè)競爭力的提升。竊以為,“表面提薪”這一畸形衍生品處理不當(dāng),招工難此等怪相依然還會(huì)延續(xù)。部分企業(yè)年復(fù)一年地上演“表面提薪”,終究難逃務(wù)工者的“火眼金睛”,一次次的誠信失守不得不導(dǎo)致某些企業(yè)“餓著肚皮”過日子。當(dāng)然,招工難現(xiàn)象的背后也有令人欣喜的一面,即大部分企業(yè)能意識到企業(yè)與員工的唇齒關(guān)系,開始以待遇吸引更多優(yōu)秀的員工,同時(shí)注意規(guī)范用工市場,按時(shí)按質(zhì)為受雇者謀求最大的福利,并盡可能地為工人改善吃住條件和工作環(huán)境。但是,“林子大了,什么鳥都有”,這也正是我們所需提防之處。企業(yè)深知招工難,“攘外”必先“安內(nèi)”,“過河拆橋”的做法更是一種短視行為。解決招工難不是一朝一夕的事情,只要企業(yè)打著“以人為本”的誠信牌子,“酒香不怕巷子深”;倘若只是光顧著從工人身上“釜底抽薪”,遲早會(huì)抽干,進(jìn)而“病入膏肓”,屆時(shí)悔之晚矣。
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