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王一江:吁請對中小企業(yè)免除《勞動合同法》
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:作者:王一江 動態(tài)來源:經(jīng)濟觀察報 日期: 2008-03-28 13:01:54
導(dǎo)讀:
王一江,哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,長江商學(xué)院教授,明尼蘇達大學(xué)卡爾森管理學(xué)院教授。1989年以后,兼職任世界銀行顧問,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院中國經(jīng)濟研究所高級研究員和中國留美經(jīng)濟學(xué)會副會長。主要研究領(lǐng)域集中在組織理論、勞動經(jīng)濟學(xué)與人力資源管理、中國經(jīng)濟、貨幣與公共金融等。本文的目的,是呼吁全國人民代表大會,盡快通過補充立法,宣布對中小企業(yè)實行免除(即不要求中小企業(yè)執(zhí)行)《勞動合同法》。這樣做,有利于建立一個公平高效的和諧社會,有利于同時幫助中小企業(yè)家和最底層勞動者兩個弱勢群體,有利于應(yīng)對2008年宏觀經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn),有利于國家長遠的健康發(fā)展,這樣做也完全符合勞動立法的國際慣例。中小企業(yè)屬于弱勢群體,需要扶持勞動立法和其他立法的一個共同目的,是保護弱勢群體,促進社會公平。在中國,包括眾多個體戶在內(nèi)的中小企業(yè)的所有者和經(jīng)營者,并不屬于強勢群體。他們多數(shù)屬于弱勢群體,其中不少人甚至接近社會生活的最底層。有數(shù)以百萬計的中小企業(yè)主,來自于下崗失業(yè)、曾經(jīng)生活沒有著落的社會群體。根據(jù)國家工商總局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)字,僅2006年,就有83.8萬下崗失業(yè)人員在國家的引導(dǎo)和幫助下,申辦了個體工商企業(yè),4.5萬人投資興辦了私營企業(yè)。這些中小企業(yè)主們,因為就業(yè)和生活所迫,不得不白手起家辦企業(yè)。有些人靠的是有限的下崗補償金,有的甚至拿出了自己和家人的全部積蓄,冒著巨大的風險,拼死一搏。即使在創(chuàng)辦企業(yè)以后,這些中小企業(yè)主中的大多數(shù),沒有政府背景,不受權(quán)力部門的青睞和保護,反要經(jīng)常受到隨意干涉,窮于應(yīng)付執(zhí)法部門中少數(shù)以權(quán)謀私的不法分子的敲詐勒索。他們靠著自己微薄的資本,面對成本上升和激烈競爭,為了企業(yè)的生存起早貪黑,所承受的精神上與體力上的壓力,已相當不小。除此之外,他們還要承擔高稅費和相當?shù)纳鐣熑巍1M管有這些金錢、體力和精神上的巨大付出,大多數(shù)中小企業(yè),仍然免不了三年內(nèi)虧損倒閉的命運。這是一個世界性的規(guī)律,所以世界各國對中小企業(yè)都特別關(guān)照,通過特殊政策,來支持與扶持中小企業(yè)。因此,在政府立法的指導(dǎo)思想中,應(yīng)該承認絕大多數(shù)中小企業(yè)的弱勢地位和狀況,對待中小企業(yè)主這個群體,要像對待其他弱勢群體一樣,更多地看到他們的困難,切不可關(guān)愛不足,限制有余,以種種不當法律或行政措施,限制其經(jīng)營自由,加重其負擔,使得他們?nèi)跽吒,難上加難。扶持中小企業(yè),就是幫助最底層勞動者《勞動合同法》意在幫助和改善廣大勞動者的就業(yè)條件,但其實施會導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營成本的增加,經(jīng)營管理的靈活性下降,導(dǎo)致眾多中小企業(yè)的生存發(fā)展更加困難,結(jié)果不但會損害廣大中小企業(yè)的利益,同時也會損害勞動者,特別是那些最需要幫助的最底層勞動者的利益,導(dǎo)致立法的實際效果與立法初衷背道而馳。眾所周知,中國基本國情是人口眾多,經(jīng)濟不發(fā)達,勞動力市場嚴重地供大于求,加上大批勞動者教育水平和勞動技能低下,致使很多勞動者就業(yè)困難。在中國,除了發(fā)展的問題,還有從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的問題。改革開放30年來,伴隨著國有企業(yè)的改革,有大批職工下崗和再就業(yè);伴隨著城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的打破和城市化的進程,農(nóng)村有幾億剩余勞動力需要在其他產(chǎn)業(yè)和城市尋找就業(yè)。這些因素再加上每年都有大量新增加勞動者進入勞動力市場,造成了中國長期持續(xù)的就業(yè)壓力。由這樣一個國情所決定的中國低技能勞動者所面臨的諸多問題,不是通過勞動立法可以解決的,解決這些問題的根本途徑只有一個,就是發(fā)展經(jīng)濟。但經(jīng)濟的發(fā)展是一個分階段、長期的過程。在中國經(jīng)濟還不夠發(fā)達的很長一段時間內(nèi),大量低技能勞動者的就業(yè),路在何方?就在于遍布中國城鄉(xiāng)的中小企業(yè)!僅以2006年為例,就有253萬以上的下崗失業(yè)人員在個體私營經(jīng)濟中實現(xiàn)了再就業(yè)。目前,中小企業(yè)吸納了我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口的75%、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力的80%。在一些經(jīng)濟發(fā)展稍微滯后的地區(qū),中小企業(yè)提供的就業(yè)機會更是不可或缺。例如,江西全省城鎮(zhèn)就業(yè)的97%均為中小企業(yè)所提供。沒有這些遍布中國城鄉(xiāng)的中小企業(yè)為中國億萬最底層勞動者提供就業(yè)機會——解決城市下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題,解決大量農(nóng)業(yè)剩余勞動力向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題——這些人的生活將是何種狀況,國家和社會將是何種狀況,真是難以想象。有數(shù)不清的農(nóng)民工,進城之初都是囊中羞澀,甚至身無分文。對于這些最底層的勞動者來說,他們來到城市后最初起步的工作機會,在城市生存和發(fā)展的第一個臺階,多數(shù)情況下,不是那些知名的大企業(yè),而是中小企業(yè)所提供。大多數(shù)中小企業(yè),也愿意雇用這些沒有技能的農(nóng)民工,看中的當然是他們急于找到工作,愿意接受低工資的事實。很容易想象,在這樣的就業(yè)關(guān)系中,勞動者對工資和勞動條件很難滿意,希望得到更好的工作,改善自己的收入和勞動條件。但不能因此說,在這種就業(yè)關(guān)系中,這些勞動者就一定吃虧了。確切地說,這種就業(yè)關(guān)系盡管不盡人意,卻是勞資雙方互相利用、互相幫助的雙贏關(guān)系。其原因如前所述,對這些勞動者來說,勞動力供給嚴重過剩和自己技能低下的基本事實,決定了他們找工作難的必然結(jié)果。對他們來說,現(xiàn)實存在的選擇,首先不是優(yōu)越的和更加優(yōu)越的工作,而是有工作和沒工作;他們只有首先得到工作,才有可能、有機會去選擇更好的工作。最底層勞動者在被迫接受低工資,為中小企業(yè)老板賺錢的同時,也利用了后者提供的寶貴就業(yè),站穩(wěn)了腳,獲取了一定的技能和勞動力市場的信息后,通過勞動力市場的流動性,一步一步改善自身狀況,最終在城里站住腳、扎下根來。所以,這個層面勞資關(guān)系的基本性質(zhì)是低端對低端、弱勢對弱勢。這兩個弱勢群體,主觀上是想互相利用,客觀上則在互相幫助。根據(jù)這個判斷,我們不應(yīng)該把中小企業(yè)相對大企業(yè)來說偏低的工資和不夠理想的勞動條件,看作是中小企業(yè)“剝削”、“剝奪”和“欺壓”最底層勞動者的證據(jù);也不應(yīng)該把中小企業(yè)員工的高度流動性視為一個嚴重的問題,人為地通過立法去降低它。我們應(yīng)該看到和承認,一方面,很多中小企業(yè),其自身的生存都嚴重缺乏保障和把握,確實沒有實力、沒有條件提供與優(yōu)秀大企業(yè)相媲美的工資、福利、勞動條件和穩(wěn)定就業(yè);另一方面,中小企業(yè)的員工保持相當?shù)牧鲃樱彩莿谫Y雙方不斷互相挑選、不斷改善自身狀況的一個重要機制。上面的分析告訴我們,政府扶持和幫助同屬弱勢群體的中小企業(yè),保障中小企業(yè)和弱勢群體在基本道德和法律規(guī)范內(nèi)自由談判、自由合同的權(quán)力,就是幫助中國最底層、最弱勢的勞動者,就是在促進社會和諧。如果不這樣做,反而立法限制中小企業(yè)用工制度的靈活性,增加他們的用工成本,則必然導(dǎo)致他們用工意愿的下降,這樣不但損害了中小企業(yè)本身的利益,也會使更多最底層勞動者找工作更加困難。這時候,“剝奪”就會真正地發(fā)生:成千上萬下崗失業(yè)人員再就業(yè)的機會被剝奪,數(shù)以億計農(nóng)民工初次進入城市勞動力市場時起步的工作機會被剝奪,低端勞動者由低到高自然發(fā)展的過程被剝奪,從根本上、大面積損害了最底層勞動者的利益。扶持中小企業(yè),應(yīng)對宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)2008年伊始,中國的宏觀經(jīng)濟就迎來了一系列挑戰(zhàn)。在南方遭受大面積暴風雪反復(fù)襲擊的同時,國際收支嚴重失衡,人民幣升值加速,世界性經(jīng)濟增長放慢,石油、食品和各種原材料價格上漲,通貨膨脹威脅加重。這些挑戰(zhàn),是擺在政府、企業(yè)和全社會面前的一道道難題。中國應(yīng)該如何應(yīng)對?偏愛市場的人,會想到運用各種宏觀政策工具來調(diào)節(jié)經(jīng)濟,比如加快人民幣升值、緊縮性貨幣政策等。這些政策在解決國際收支失衡和降低通貨膨脹風險的同時,難免會增加就業(yè)市場的風險。偏愛政府干預(yù)的人,必然提出行政干預(yù)的種種建議和措施,比如限制某些產(chǎn)品的價格、政府指令性分配某些資源等。問題是,政府干預(yù)雖然有比較好的短期效果,但從長期來說,它會造成國民經(jīng)濟中資源配置的更大扭曲,造成經(jīng)濟效益的更大損失。過分依賴行政手段解決經(jīng)濟問題,從長遠來說,有如飲鳩止渴。所以,用宏觀工具和行政手段來應(yīng)對中國宏觀經(jīng)濟面臨的嚴峻挑戰(zhàn),短期內(nèi)雖然均屬必要,卻非萬全和長遠之策,因為這些政策都會對生產(chǎn)、對供給產(chǎn)生不利的影響。應(yīng)對宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)最有效、對就業(yè)和經(jīng)濟長遠發(fā)展負面影響最低的方法,是提高效率,增加有效供給。效率提高了,企業(yè)才能充分消化原材料上漲造成的壓力。供給增加了,物價就會穩(wěn)定。有了效率,增加了供給,人民幣升值帶來的負面影響也自然會下降。而提高效率、增加供給,往往也會創(chuàng)造更多的就業(yè)。企業(yè)要有寬松的環(huán)境,才能提高效率、增加供給。在各種規(guī)模的企業(yè)中,中小企業(yè)對市場的反應(yīng)最靈活、最快捷,最善于在不利的環(huán)境中找到生存和發(fā)展之路。鑒于中小企業(yè)這些基本特點,政府扶持中小企業(yè),并不需要做太多,也不需要有太多投入(當然多一些更好),而只要為中小企業(yè)提供一個寬松的環(huán)境,就能很快使其獲得很大的發(fā)展。也許大家還沒有忘記,在上世紀六十年代經(jīng)濟最困難的時候,實行了“三級所有,隊為基礎(chǔ)”,饑荒就度過去了;實行了“三自一包”,農(nóng)貿(mào)市場的供應(yīng)就豐富了。類似的例子,在建國后經(jīng)濟史上,絕非個別,而是規(guī)律。面對當前中國宏觀經(jīng)濟的諸多嚴重挑戰(zhàn),實行《勞動合同法》,捆住中小企業(yè)的手腳,增加它們的經(jīng)營成本,限制它們的經(jīng)營管理自主權(quán),降低它們對市場反應(yīng)的靈活性,從而降低中國經(jīng)濟的總體效率,減少經(jīng)濟中的總供給,實為下下之策。應(yīng)對2008年的宏觀挑戰(zhàn),給廣大中小企業(yè)松綁,為它們創(chuàng)造更加寬松良好的經(jīng)營環(huán)境,才是政府應(yīng)該采取的上上之策。 扶持中小企業(yè),符合國家長遠利益中小企業(yè)決定國家前途和命運。從制度層面上來說,因為有廣大中小企業(yè)的存在和發(fā)展,才能形成有效競爭的市場,在一個經(jīng)濟中建立起一種創(chuàng)新文化,才會有充分就業(yè),才會有優(yōu)秀大企業(yè)賴以涌現(xiàn)的肥沃土壤,這些都是發(fā)達國家和發(fā)展中國家的經(jīng)驗共同證明的千真萬確的事實。從綜合統(tǒng)計數(shù)字來看,在經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)的國家中,中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的95%。它們創(chuàng)造了這些國家60%至70%的就業(yè)和55%以上的GDP。發(fā)展中國家的相應(yīng)數(shù)字大體相當。這說明,中小型企業(yè)的重要性在發(fā)達國家并不亞于發(fā)展中國家。對于中小企業(yè)的重要性,OECD這樣評價:“中小企業(yè)在所有國家的經(jīng)濟中,都發(fā)揮著重要作用,……在就業(yè)、經(jīng)濟增長、提高生產(chǎn)率、創(chuàng)新、減少貧困和增加社會機會等領(lǐng)域,中小企業(yè)都做出了重大的貢獻!眮喬(jīng)濟合作組織(APEC)也指出:“中小企業(yè)創(chuàng)造了本地區(qū)大多數(shù)的就業(yè),是本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的脊梁骨。”從單個國家的經(jīng)驗來看,美國自上世紀八十年代以來,80%的就業(yè)機會是由中小企業(yè)創(chuàng)造的;同期,德國80%的就業(yè)崗位是由那些不到20人的小企業(yè)創(chuàng)造的;日本上世紀七十年代以來,第二、三產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造的就業(yè)崗位中,93%屬于小企業(yè)。由此可見,即使是在最發(fā)達國家,中小企業(yè)也在保障就業(yè)、降低失業(yè)率方面,起著不可替代的作用。從歷史上國家崛起的經(jīng)驗來看,說中小企業(yè)決定國家命運,毫不過分。我們知道,自英國工業(yè)革命以來,決定世界霸權(quán)的,就不再是航海和商業(yè)冒險,而是一個國家的工業(yè)實力。19世紀,英國憑借自身的工業(yè)實力,取代葡萄牙、西班牙和荷蘭,成為日不落帝國。而英國工業(yè)的主力,正是遍布英國鄉(xiāng)村和城市、家庭所有的中小型紡織廠、磨房、煤礦和煉鐵廠。進入大企業(yè)時代后,美國取代英國,成為世界霸主。美國的大企業(yè)雖然聞名于世,但美國經(jīng)濟得以保持競爭和創(chuàng)新的活力,靠的卻是中小企業(yè)。源自美國鄉(xiāng)村的沃爾瑪對美國零售業(yè)的沖擊,靠三架飛機起家的西南航空公司對美國航空業(yè)的沖擊,微軟對計算機行業(yè)的沖擊,就是美國中小企業(yè)不斷沖擊和打破壟斷的最生動案例。正是中小企業(yè)的創(chuàng)新活力,使美國任何行業(yè)中任何一家企業(yè),無論它資格多老,名氣多高,規(guī)模多大,都很難固步自封、止步不前,坐享壟斷利潤,這就形成了美國企業(yè)中的創(chuàng)新文化,即“惟一不變的,是一切都永遠在變”。在這個意義上,說中小企業(yè)挽救了美國,使美國得以保持強大,絲毫也不過分。今天,與美國相比,中國的一些企業(yè)也夠大了,比如中國工商銀行、中石油等,以某些指標衡量,已屬于世界前列甚至世界第一?纱蠹业墓餐杏X是,中國的企業(yè),往往是大而不強,缺乏創(chuàng)新,沒有活力。個中原委,雖不止單一因素所致,但以美國和其他發(fā)達國家的經(jīng)驗為鑒,沒有給中小企業(yè)創(chuàng)造條件,使中小企業(yè)能夠通過靈活的機制和自身的創(chuàng)新,來挑戰(zhàn)大型企業(yè)的壟斷地位,不能不說是一個重要原因。熱衷于打造世界500強,忽視對中小企業(yè)的支持和培養(yǎng),不能不說是多年來中國經(jīng)濟政策的一個重要失誤。崇尚大企業(yè)的美國前國防部長麥克納馬拉曾經(jīng)說過:凡對通用汽車公司有利的,即對美國有利。我們的觀點和他相反:凡對中小企業(yè)有利的,即對一國經(jīng)濟的活力和長遠發(fā)展有利。中國與中小企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟立法,其指導(dǎo)思想,都應(yīng)該具有這樣的國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。勞動立法的國際經(jīng)驗我曾經(jīng)多次聽到一些支持和參與制定《勞動合同法》的專家和學(xué)者說到,在考慮中國應(yīng)該建立什么樣的勞資關(guān)系時,德國模式是一個最重要的參考。然而,在勞資關(guān)系和公司治理結(jié)構(gòu)上,德國模式是不可取的。但即使是這個不可取的德國模式,也沒有忘記對中小企業(yè)區(qū)別對待,為其留下更多自主經(jīng)營和自由發(fā)展的空間。倒是在后面這一點上,參與制定《勞動合同法》的專家學(xué)者們,好像忘了充分參考和學(xué)習(xí)德國的經(jīng)驗。其實,由數(shù)部 “共同決策法”和“參與法”所規(guī)范的德國勞資關(guān)系,在世界范圍內(nèi),并非大家都崇拜和向往的模式。相反,IBM的前歐盟區(qū)總裁、德國人亨克爾(Hankel)就曾經(jīng)指出,德國的共同決策體制,是一個沒有任何其他國家愿意模仿的管理模式。德國前總理科爾也認為德國模式是沒有未來和前途的。為什么會這樣?因為它導(dǎo)致了勞資關(guān)系和用工制度的僵化,進而導(dǎo)致了長期以來德國的失業(yè)率始終是發(fā)達國家中最高的。德國的長期平均失業(yè)率在9%左右,整整高于它的鄰國丹麥一倍以上,也高出英國、愛爾蘭和美國一倍左右。德國僵化的勞資關(guān)系和居高不下的失業(yè)率,還導(dǎo)致了數(shù)百萬德國人到海外尋找工作機會。同時,德國企業(yè)也是全世界海外投資最積極的國家之一。大量勞動力和資本的外流,導(dǎo)致德國經(jīng)濟長期增長緩慢。這就是德國經(jīng)濟中的 “三高一低”,即失業(yè)率高、勞動力流失高和資本流出高,經(jīng)濟增長率低。德國模式給德國經(jīng)濟帶來的是這種后果,怎么會對其他國家有吸引力呢?鑒于德國模式所導(dǎo)致的嚴重問題,近年來,改革既有勞資關(guān)系的討論和呼聲,在德國國內(nèi)和歐共體范圍內(nèi)不絕于耳。有意思的是,改革的呼聲和措施,并非只是來自雇主一方,它同時也來自雇員一方。自上世紀九十年代以來,德國工會的覆蓋率,就一路下降且有加速的趨勢,僅在2000年至2004年短短幾年內(nèi),就從30%下降到20%。同時,更多企業(yè)的員工委員會也認識到,僵化的就業(yè)關(guān)系會削弱企業(yè)的競爭力,從而損害他們自身的利益,故而越來越頻繁地違背行業(yè)工會與雇主聯(lián)合會達成的工資協(xié)定,私自在企業(yè)內(nèi)部和雇主達成削減工資的小協(xié)議,來降低高工資和高福利對企業(yè)競爭力的不利影響。在立法措施上,歐盟和德國也在采取措施,限制德國模式的適用范圍,允許新成立的德國公司和在德國的跨國公司注冊為“歐洲公司”,遵循歐盟通行的法律和管理準則,而不是德國制度。對已有的德國公司,則允許其在一定條件下,根據(jù)一定程序,改變?yōu)椤皻W洲公司”。把這個世界上沒有其他人愿意學(xué)習(xí)的管理模式,作為中國制定《勞動合同法》的一個重要參考,簡直就是在模仿一個錯誤的和過時的模式,除非有人希望在中國也出現(xiàn)德國的“三高”現(xiàn)象。中國勞動立法的指導(dǎo)思想,絕對不能效法德國模式,并視之為“與國際接軌”。德國的勞動立法如此不可取,卻有一條例外:它沒有忘記對不同規(guī)模的企業(yè)做區(qū)別對待。德國勞動立法區(qū)別對待的細節(jié)繁多,但基本規(guī)律是,對大企業(yè)嚴,對中小企業(yè)松。比如,作為德國模式的一個重要支柱,法律要求,在企業(yè)一級和以下直至車間、班組,需成立員工委員會,與管理方平等對話,共同決策。但法律對5人以下的企業(yè)網(wǎng)開一面,不要求其成立員工委員會。法律還規(guī)定,200人以下的企業(yè),無需有人專職為員工委員會工作。由于法律允許中小企業(yè)有更多更大的靈活性,實踐結(jié)果是,在德國企業(yè)中,雇員超過200人的企業(yè),80%都成立了員工委員會,而雇員100人以下的企業(yè),75%都未成立員工委員會。這意味著在整個德國企業(yè)中,絕大多數(shù)都沒有成立員工委員會,因為德國90%的企業(yè)雇員都在100人以下。實際上,成立了員工委員會的企業(yè),2005年僅為全部德國企業(yè)的14%不到。這表明,在德國,其最為嚴格、要重要的勞動立法,主要是針對大企業(yè)的,而對廣大中小企業(yè),德國重要勞動立法都充分考慮到其具體困難,允許其保留更多更大的靈活性。請注意,德國屬于發(fā)達國家,無論其大中小企業(yè),與相應(yīng)的中國企業(yè)相比,資本和技術(shù)密集程度都要高得多。因此,德國100人的企業(yè),其產(chǎn)出水平和資產(chǎn)總額水平,都會與中國雇員人數(shù)大得多的企業(yè)相當。何止是德國!世界上哪個國家的勞動立法,對中小企業(yè)沒有這樣或那樣的免除條款呢?印度聯(lián)邦立法要求解雇員工需經(jīng)政府批準,但此法對雇員100人(有時是300人)以下的大多數(shù)印度企業(yè)都實行免除;在美國,基本上所有聯(lián)邦一級的勞動立法,對小企業(yè)都是免除的。比如,美國聯(lián)邦法律規(guī)定了雇員由于家庭和個人健康原因有休假的權(quán)利,但法律同時規(guī)定,如果一個地方雇員人數(shù)少于50人,且同一企業(yè)在120公里(75英里)范圍內(nèi)沒有其他雇員,即可不執(zhí)行該法律。勞動立法的“嚴”與“寬”前面說到,從教育背景、技能和就業(yè)機會的角度來說,中小企業(yè)和在中小企業(yè)就業(yè)的員工之間的就業(yè)關(guān)系,更多時候是屬于低端對低端、兩個弱勢群體互相幫助的性質(zhì),因此,不能期望中小企業(yè)有和優(yōu)秀大企業(yè)相媲美的報酬、福利、勞動條件和就業(yè)穩(wěn)定。針對這個層面的勞動立法,要特別注意和加強的,是對那些有損勞動者健康、人身安全和人身自由的做法,完善立法,嚴格執(zhí)法,堅決取締,嚴厲打擊。對于違反對勞動者承諾,拖欠工資報酬的做法,也要通過立法和執(zhí)法,堅決糾正、予以懲罰。但是,切不能把黑磚窯、黑煤窯當成廣大中小企業(yè)的代表,以此作為根據(jù)來制定規(guī)范中小企業(yè)的相關(guān)法律,侵犯中小企業(yè)自主經(jīng)營管理的權(quán)利,增加中小企業(yè)的運行成本,惡化中小企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展空間。
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