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中小企業(yè)節(jié)能減排可“打包”處理
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:作者:中山日?qǐng)?bào) 動(dòng)態(tài)來(lái)源:中山日?qǐng)?bào) 日期: 2008-03-28 13:01:21
導(dǎo)讀:
全國(guó)“兩會(huì)”期間,如何建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),成了代表委員們關(guān)注的熱門(mén)話題。 直擊“兩會(huì)”的記者把眼光投向了中山———在新一輪的發(fā)展中,我市如何在保證生產(chǎn)總值繼續(xù)快速增長(zhǎng)的同時(shí),確保單位GDP能耗和污染排放率的降低?這一道思考題同樣擺在了我們面前。 清華大學(xué)能源環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員周劍博士,參與了國(guó)家《能源法》的起草工作,近年來(lái)一直致力研究“低碳經(jīng)濟(jì)”,因?yàn)樵谥猩焦ぷ鞫嗄甑慕?jīng)歷,令他對(duì)中山如何開(kāi)展節(jié)能減排工作有了更為切實(shí)的理解。 昨天,記者專程前往清華大學(xué),專訪了周劍博士。節(jié)能減排帶來(lái)的是企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境的共贏 記者:經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可避免帶來(lái)能源和環(huán)境的破壞,今年“兩會(huì)”對(duì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的呼聲越來(lái)越高。 周劍:是的。一些地方學(xué)習(xí)西方的快速工業(yè)化,一味追求GDP的增長(zhǎng),在能源和環(huán)境上付出了很多代價(jià)。國(guó)際上能源價(jià)格不斷走高,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響很大。而節(jié)能減排的本質(zhì)是提高效率,它帶來(lái)的是企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境的共贏。政府可以利用市場(chǎng)管理機(jī)制推動(dòng)企業(yè)的節(jié)能減排。 利用“合同能源管理”模式進(jìn)行節(jié)能減排 記者:節(jié)能減排已經(jīng)成為大家共識(shí),可為何仍有許多企業(yè)積極性不高? 周劍:中山的經(jīng)濟(jì)以外向型經(jīng)濟(jì)為主,“兩頭在外”,資源比較缺乏。近年來(lái),中山響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,注重協(xié)調(diào)發(fā)展,做了很好的實(shí)踐。一些企業(yè)之所以積極性不高,既有考慮生產(chǎn)成本的因素,也涉及到國(guó)家的扶持機(jī)制尚未完善,不能形成有效供給。 當(dāng)前中山需要建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí)可以借鑒采用國(guó)內(nèi)外一些比較好的節(jié)能減排的商業(yè)模式。例如利用“合同能源管理”模式,引進(jìn)能源服務(wù)公司與企業(yè)簽訂能源項(xiàng)目服務(wù)合同,由能源公司提供規(guī)劃、設(shè)備和先期投資。能源服務(wù)公司通過(guò)多種商務(wù)模式,與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益,來(lái)收回融資成本和獲得收益。這一方式可以有效解決企業(yè)在節(jié)能減排方面的資金、技術(shù)等難題。 記者:“合同能源管理”模式在國(guó)內(nèi)進(jìn)展得怎么樣? 周劍:目前“合同能源管理”已經(jīng)有一些比較成功的案例。比如,財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)霍尼韋爾與深圳青島啤酒朝日有限公司開(kāi)展一項(xiàng)為期五年的節(jié)能合作項(xiàng)目,協(xié)助青島啤酒每年削減17%的能源消耗。霍尼韋爾負(fù)責(zé)一系列設(shè)備和設(shè)施的改造,并從青島啤酒公司節(jié)省的能源消耗中獲得相應(yīng)的收益。不過(guò),這一運(yùn)作模式只適用于大型企業(yè),因?yàn)榉稚⒌膯蝹(gè)企業(yè)難以達(dá)到能源管理的招投標(biāo)額度。另外,這種模式還需要獨(dú)立的第三方評(píng)估。而國(guó)內(nèi)第三方評(píng)估公司還非常少,目前還需要由政府或行業(yè)協(xié)會(huì)介入。 中小型企業(yè)可“打包”處理 記者:中山的企業(yè)以中小型企業(yè)為主,應(yīng)該如何利用“合同能源管理”這種模式? 周劍:中山專業(yè)鎮(zhèn)特色明顯,產(chǎn)業(yè)集聚度高,可以采取“打包”的形式,把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和流程相同或相近的企業(yè),進(jìn)行整合“打包”,由這個(gè)強(qiáng)大的“利益共同體”與國(guó)內(nèi)外富有“合同能源管理”經(jīng)驗(yàn)的公司進(jìn)行合作。這種“打包”還可以降低企業(yè)與管理公司的交易成本。 建議中山在應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)單一這一問(wèn)題,大力發(fā)展新能源,包括可再生能源和可替代能源。他倡導(dǎo)“低碳生活”,一方面,企業(yè)可改變能源的消費(fèi)模式和大力發(fā)展高附加值的產(chǎn)業(yè),減少溫室氣體的排放。另一方面,也要呼吁市民自覺(jué)養(yǎng)成“低碳生活”習(xí)慣,比如,冬季將空調(diào)溫度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上調(diào)低一度,夏季調(diào)高一度;盡量少開(kāi)車,提倡步行、騎單車或乘坐公交車等。
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