跨國企業(yè)撤離的原因是中國正在沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈朝上走　　那些在中國得益最豐厚的企業(yè)，現(xiàn)在不得不從全球視野來審視中國，而不是僅僅把中國視為一個新興工業(yè)國　　　　不僅是韓國的企業(yè)打算離開，現(xiàn)在連全球頂尖的跨國企業(yè)也有意將生產(chǎn)基地撤出中國。因為中國不再是“一個新興的工業(yè)國”了�！　〔┧及瑐愖稍児�司（Booz Allen Hamilton）和美國上海商會近日發(fā)布的一項名為“中國制造競爭力”的聯(lián)合調(diào)查表明，20％受調(diào)查的跨國企業(yè)正打算撤離中國，在今后幾年內(nèi)遷往印度、越南等地�！　∵@項調(diào)查的對象為在中國開拓業(yè)務(wù)的66家頂級跨國企業(yè)，約占立足中國的600家跨國企業(yè)的10％，主要來自美國、日本和歐盟。在這些企業(yè)中，外國獨資企業(yè)占81％，10％是中外合資企業(yè)。這些企業(yè)涉及的行業(yè)包括消費品、工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、材料。其中30％的企業(yè)不僅在中國設(shè)有工廠，還有代表處、地區(qū)或全球總部、采購和研發(fā)中心�！　　爸袊�的立法越來越嚴格、明晰，對大多數(shù)外資企業(yè)來說，這被當成是一種負擔�！卑灿罆�計師事務(wù)所中國業(yè)務(wù)合伙人沈鈺文近日對記者表示，跨國企業(yè)撤離的原因是中國正在沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈朝上走�！　〕杀窘Y(jié)構(gòu)發(fā)生變化　　這項調(diào)查顯示，70％接受調(diào)查的跨國企業(yè)認為，人民幣匯率的強勢是在華企業(yè)競爭力下降的首要原因�！　　翱鐕�企業(yè)的投資者們必須重新全盤考慮他們過去幾十年里在中國執(zhí)行的生產(chǎn)戰(zhàn)略，因為成本和貨幣結(jié)構(gòu)有了質(zhì)的變化。企業(yè)必須對他們在中國的生產(chǎn)場地和企業(yè)活動重新進行審核�！辈┧及瑐愖稍児�司的專家哈多克（Ron Haddock）說。　　匯率之外，中國的貿(mào)易立法也對在華跨國企業(yè)“越來越嚴”�！　�據(jù)了解，從2008年1月1日起，《企業(yè)所得稅法》及其實施條例正式實施，內(nèi)外資企業(yè)所得稅實現(xiàn)合并統(tǒng)一，稅率統(tǒng)一調(diào)整為25%�！　　凹词故瞧髽I(yè)經(jīng)營范圍涉及技術(shù)轉(zhuǎn)讓，也沒有稅收的優(yōu)勢�！鄙蜮曃恼f：“只有高新技術(shù)企業(yè)稅收可優(yōu)惠15%。汽車零部件企業(yè)在這方面獲得優(yōu)惠的可能性比較大，但需要記錄在發(fā)改委的企業(yè)名錄中�！薄　∩蜮曃倪�強調(diào)，在華跨國企業(yè)獲得稅收優(yōu)惠的重要前提是核心技術(shù)必須由中方擁有。　　沈鈺文指出，跨國企業(yè)在華從事研發(fā)有15%的減稅，用于環(huán)保、節(jié)能方面的固定資產(chǎn)折舊有減稅，而贊助活動不會減稅�！　�據(jù)報道，近年來已出現(xiàn)在華跨國企業(yè)用支付高額商標使用費方法進行避稅。蘇州地區(qū)外資企業(yè)每年有3000萬到4000萬美元的特許使用權(quán)費支出。以耐克公司為例，蘇州耐克公司自2000年開始,按照在國內(nèi)銷售額的6%支付給母公司作為耐克商標使用權(quán)費。太倉海關(guān)表示，蘇州耐克公司對外支付給母公司的商標使用權(quán)費應(yīng)該在海關(guān)環(huán)節(jié)征稅，而不是在支付環(huán)節(jié)征所得稅和營業(yè)稅。　　勞動力成本上升　　據(jù)調(diào)查顯示，54％接受調(diào)查的在華跨國公司認為，中國相對與其他低工資國家正在喪失競爭力。中國員工工資成本上升成為撤離的兩大原因之一（另外一個原因是人民幣升值）。有33％的跨國企業(yè)認為員工跳槽率太高（留不住人）是中國丟失競爭力的重要原因�！　∵@項調(diào)查還顯示，跨國企業(yè)在華企業(yè)工人工資平均漲了7.6%，經(jīng)理級員工的工資平均漲了9.7%（但未注明計算的時間段）�！　∩蜮曃慕�日在一次公開演講中，也提醒跨國企業(yè)注意今年1月開始實施的新《勞動法》。　　“那些在南部雇短工的企業(yè)，必須簽新的勞動合同，很多靠低工資賺錢的工廠只能關(guān)閉�！鄙蜮曃恼f：“此外，高管人員必須簽訂非競爭協(xié)定。還有員工解聘補償?shù)纳舷�，是當�(shù)毓べY（平均水平）的3倍。”　　固特異亞太區(qū)總裁柯華德皮埃爾近日也表示，在中國雇傭高層人員“的確比較貴”，通常選用那些在西方受教育的“海歸”�！　�Rockwell Automation中國區(qū)首席代表Bruce Quinn表示，“留住專業(yè)人才的確是很大挑戰(zhàn)”，公司現(xiàn)在非常注重對剛畢業(yè)的大學生進行培訓�！　∪觞c依然不少　　這項調(diào)查還顯示，有63%的跨國企業(yè)表示搬遷的目的地是越南；37%的跨國企業(yè)認為印度是搬遷的第一選擇�！　∈苷{(diào)查企業(yè)還認為，中國市場潛力巨大是跨國企業(yè)在中國成功的主要因素。作為生產(chǎn)基地，許多方面的因素不理想，包括物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、管理人員選擇、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面�！　‰m然只有25%的受調(diào)查企業(yè)打算既把中國視為生產(chǎn)場地，同時又視為重要市場；但目前仍有83％的跨國公司表示他們將堅持在中國生產(chǎn)。39％的企業(yè)表示，他們對轉(zhuǎn)移到其他國家去建立生產(chǎn)鏈的高費用感到畏懼。　　博思艾倫咨詢公司的分析報告指出，并不是中國作為生產(chǎn)場地有什么優(yōu)勢，而是跨國企業(yè)對轉(zhuǎn)移到其他國家建立生產(chǎn)鏈的高費用感到畏懼�！　∩蜮曃慕�日對記者表示，中國作為世界制造工廠，已經(jīng)使世界上其他國家感到不舒服。為應(yīng)對國內(nèi)壓力，很多國家會聯(lián)手來發(fā)難中國。上月WTO關(guān)于汽車零部件爭端的125號令就是一個例子�！　〔┧及瑐愖稍児�司的專家認為：“那些在中國得益最豐厚的企業(yè)，現(xiàn)在不得不從全球視野來審視中國，而不是僅僅把中國視為一個新興工業(yè)國�！�