外資平價服裝搶灘英國NEXT本月上海開店
世界平價服裝品牌H&M的排隊(duì)消費(fèi)熱潮還未消去，本月初，在中國選址多年的英國NEXT品牌將在正大廣場開出其在中國的首家門店，與H&M、C&A、ZARA等世界排名前十的連鎖服裝品牌展開競爭。因引進(jìn)這些“時裝殺手”再次聞名滬上的正大廣場在剛過去的兒童節(jié)創(chuàng)造了當(dāng)日超過25萬的人流。
　　在上海掀起的服裝消費(fèi)熱潮中，正是一批集中涌現(xiàn)的外資平民時裝：H&M、ZARA、C&A、GAP等不約而同地把正大廣場作為角逐的戰(zhàn)場�！盎春Ｂ分挥蠬&M，而在正大廣場你可以找到近10種快餐服裝品牌，這就是我們的優(yōu)勢。”正大廣場總裁司徒文聰稱，上海已具備了FASTFASHION的消費(fèi)市場，正大只有搶占先機(jī)才能贏得市場。

　　從0.4美元/平方米/天到接近2美元甚至更高的租金，從一天3、4萬到現(xiàn)在每天10多萬人流，從大幅虧損到贏利，司徒文聰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時表示，此輪引起上海乃至全國百貨業(yè)關(guān)注的正大廣場結(jié)構(gòu)調(diào)整已基本完成。

　　5年前，泰國正大集團(tuán)投資約5億美元打造正大廣場大型購物中心，幾年來頻繁換帥，運(yùn)作思路幾經(jīng)變更，經(jīng)營狀況仍不盡人意。受到各種因素局限，正大廣場發(fā)現(xiàn)最初頂級品牌的定位并不合適，一方面當(dāng)時的上海消費(fèi)能力還不能容納兩個恒隆，LV類等奢侈品牌也不需要在上海開上兩家店；另一方面，傳統(tǒng)消費(fèi)觀念使市民到浦東消費(fèi)的意愿不強(qiáng)。

　　去年初，正大廣場進(jìn)行了全面內(nèi)部改革，對廣場重新定位。國內(nèi)中產(chǎn)階層興起和集購物、餐飲和娛樂為一體的一站式購物中心缺乏，促使正大經(jīng)營者對廣場進(jìn)行全方位調(diào)整：瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階層，選擇“適合中產(chǎn)階層的頂級品牌”特別是國際一線大牌旗下的二線品牌，發(fā)掘中產(chǎn)階層的購買消費(fèi)能力。同時提出“購物中心百貨化”經(jīng)營模式，打造以家庭為核心的娛樂生活購物中心，吸取購物中心與百貨經(jīng)營上的優(yōu)點(diǎn)，合理招商。

　　據(jù)第三方調(diào)研，2005年消費(fèi)者在正大廣場人均停留時間是1.5小時，而最近調(diào)研發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)延長到4小時，人均消費(fèi)達(dá)500元。正大百貨現(xiàn)在的營業(yè)額接近以前的1.5倍。