6月12日，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)隆重舉行中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T“10+100+1000”項(xiàng)目廣東東莞虎門啟動(dòng)儀式暨普及培訓(xùn)活動(dòng)，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳樹津，東莞市副市長(zhǎng)鄧志廣、經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)陳桂明，虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記鐘淦泉、鎮(zhèn)長(zhǎng)任洪杰，虎門鎮(zhèn)10家中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T試點(diǎn)企業(yè)以及相關(guān)企業(yè)、媒體代表等300余人出席了啟動(dòng)儀式和普及培訓(xùn)活動(dòng)。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣辦公室副主任閻巖主持啟動(dòng)儀式。

　　東莞市副市長(zhǎng)鄧志廣，虎門鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任洪杰等發(fā)表了重要講話。任洪杰表示，經(jīng)過多年的高速發(fā)展，虎門已成為我國(guó)重要的紡織服裝生產(chǎn)、銷售產(chǎn)業(yè)集群基地�；㈤T已認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任管理體系保障勞動(dòng)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)公平、規(guī)范市場(chǎng)秩序的重要性。虎門服裝生產(chǎn)企業(yè)近2000家，從業(yè)人員近25萬(wàn)人，企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)、福利優(yōu)化等方面都可以從社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)中受益。只有不斷提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)、不斷加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理體系推廣工作、不斷強(qiáng)化職能部門配合、不斷推進(jìn)管理穩(wěn)步提升，才可促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

　　這是繼2006年12月“10+100+1000”項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)抓緊社會(huì)責(zé)任建設(shè)落實(shí)的又一重要舉措，此舉不僅標(biāo)志著該項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，而且將切實(shí)提升紡織行業(yè)整體社會(huì)責(zé)任管理水平，創(chuàng)建中國(guó)產(chǎn)業(yè)界在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式。

　　就在前不久，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)曾帶領(lǐng)中國(guó)最優(yōu)秀的服裝企業(yè)去歐洲考察，學(xué)習(xí)歐洲的管理經(jīng)驗(yàn)。在相關(guān)會(huì)議結(jié)束后，主辦方與中國(guó)企業(yè)代表見面并互換禮物。中國(guó)著名企業(yè)愛慕公司的負(fù)責(zé)人贈(zèng)予歐洲工會(huì)聯(lián)盟主席的是一件價(jià)值860元人民幣的愛慕睡衣，該主席是位女士。5天后，這位女士輾轉(zhuǎn)要求再見愛慕負(fù)責(zé)人。以下是他們的對(duì)話：

　　歐洲方代表：我昨天試穿了你們愛慕的衣服，一晚上沒有睡著覺。

　　愛慕負(fù)責(zé)人(很擔(dān)心產(chǎn)品有狀況)：怎么了？

　　歐洲方代表：睡衣的花色、質(zhì)地和制作我都非常喜歡，而且才80多歐元，你們還積極組織來(lái)歐洲學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任，我睡不著覺。

　　愛慕負(fù)責(zé)人(還是不明白為什么睡不著覺)：為什么？

　　歐洲方代表：我們工會(huì)代表的是全歐洲的工人，你們中國(guó)的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和質(zhì)量上滿足了我們的需要，受到歡迎，低成本高質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)非常大，但是為什么沒有占據(jù)國(guó)外的市場(chǎng)？

　　愛慕負(fù)責(zé)人默然無(wú)語(yǔ)……

　　一個(gè)中國(guó)企業(yè)還沒有重視到的問題浮現(xiàn)了：一件高質(zhì)量、低價(jià)位的衣服，歐美人竟然不敢買。為什么？因?yàn)樗麄儾淮_定這件衣服在設(shè)計(jì)、制造環(huán)節(jié)，有沒有“喪失公德心”的印記。比如它是不是童工做出來(lái)的？它是不是由一個(gè)病重的工人超時(shí)加工生產(chǎn)出來(lái)的？它在制造衣服的時(shí)候污水排放是否嚴(yán)重影響自然環(huán)境？雖然愛慕公司在社會(huì)責(zé)任、勞工、環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理上已走在中國(guó)服裝界的前列，但這些問題歐美人看不到，暫時(shí)也沒有辦法證明，于是，歐美人最簡(jiǎn)單的辦法就是：放棄購(gòu)買一件自己不放心的產(chǎn)品。

　　社會(huì)責(zé)任的“經(jīng)濟(jì)意義”，第一次這樣赤裸裸地呈現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)家的面前。中國(guó)的企業(yè)家也開始懂得讓社會(huì)責(zé)任“武裝”企業(yè)的靈魂，使自己的品牌真正在高端市場(chǎng)拿到綠色通行證。當(dāng)社會(huì)責(zé)任執(zhí)行法案正式出臺(tái)試行以后，愛慕公司終于有辦法向歐盟國(guó)家出示自己的“終極證明”了。

　　然而，能像愛慕公司那樣受到溫和啟發(fā)的中國(guó)企業(yè)幾乎寥寥數(shù)幾，社會(huì)責(zé)任的面目從來(lái)都是溫和而陌生的，它對(duì)企業(yè)從來(lái)沒有任何的威懾力。如果哪一天你的企業(yè)被告知“將會(huì)死于社會(huì)責(zé)任”，估計(jì)大部分的中國(guó)企業(yè)將“死不明白”，更“死不瞑目”。

　　不過現(xiàn)在，2007年，社會(huì)責(zé)任的面目將越來(lái)越清晰和熟悉，溫和背后的殺氣也逐漸浮現(xiàn)———“決不心慈手軟”的利劍，從歐盟的REACH法案開始，開始對(duì)“不道德”企業(yè)“執(zhí)行死刑”。

高端競(jìng)爭(zhēng)剛出現(xiàn)的“新游戲規(guī)則”

　　2007年6月1日，歐盟通過了REACH。

　　REACH求凡是進(jìn)入歐盟的產(chǎn)品，只要使用到的化學(xué)品必須在歐盟登記注冊(cè)檢驗(yàn)，如果查出來(lái)所含的化學(xué)品沒有經(jīng)過登記注冊(cè)檢驗(yàn)，就一票否決踢出市場(chǎng)。

　　為什么通過這樣的法案？因?yàn)闅W洲需要更安全優(yōu)秀的產(chǎn)品。

　　“前些日子，VEROMODER和艾格的產(chǎn)品被檢驗(yàn)出含有低劣化學(xué)品，但此事消費(fèi)者不知道。REACH法案的通過卻已明確表明了歐美人的態(tài)度：即使消費(fèi)者不知道，也要從根本上杜絕買到這種有毒化學(xué)品產(chǎn)品的可能性�！敝袊�(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣辦公室首席研究員梁曉輝尖銳地指出：“杜絕的源頭在哪里？就是各位的生產(chǎn)車間！”

　　也許很多企業(yè)忽視毒害化學(xué)品的問題，并因?yàn)闀簳r(shí)沒有被察覺而放縱企業(yè)行為，但如果有一天被人知道，那給企業(yè)帶來(lái)的，將是致命的打擊。

　　REACH制度將歐盟市場(chǎng)上約3萬(wàn)種化工產(chǎn)品和其下游的紡織、輕工、制藥等產(chǎn)品分別納入注冊(cè)、評(píng)估、許可3個(gè)管理監(jiān)控系統(tǒng)，為了便于管理，還將過去由政府和相關(guān)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)一種化學(xué)物質(zhì)是否有害的制度，改為要求生產(chǎn)者自己提出無(wú)害的證據(jù)，并承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。每項(xiàng)化學(xué)品注冊(cè)檢驗(yàn)的費(fèi)用高達(dá)8萬(wàn)多歐元，合計(jì)近100萬(wàn)元人民幣。

　　對(duì)歐盟以外國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易來(lái)說(shuō)，REACH提高了進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的門檻。對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)而言，中國(guó)每年從歐洲進(jìn)口染料、顏料及中間體的總金額為7000萬(wàn)美元，照此計(jì)算，中國(guó)有關(guān)紡織企業(yè)將多支出加工成本3000萬(wàn)元人民幣；而且中國(guó)染料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本也會(huì)上漲，紡織品價(jià)格的上調(diào)將不可避免。

　　社會(huì)責(zé)任的主體發(fā)生了根本性變化：企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。為“綠色健康”付出的代價(jià)從哪里獲得平衡？中國(guó)制造商的第一反應(yīng)通常是：加班、減薪、童工……但是即便很努力、很僥幸逃過了REACH的檢驗(yàn)，另一項(xiàng)檢驗(yàn)———“社會(huì)責(zé)任”卻又緊隨其后，堅(jiān)持將不健康企業(yè)徹底逐出市場(chǎng)。

　　REACH”、社會(huì)責(zé)任，目前已成為國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的“品牌守護(hù)神”。他們將以怎樣的方式篩選和守護(hù)真正優(yōu)秀的高端品牌呢？

　　中國(guó)企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到“綠色指標(biāo)”

　　在國(guó)外，只要談到中國(guó)的人權(quán)和勞工問題，中國(guó)的紡織服裝業(yè)往往難以逃脫“最差的典型”，尤其是制造業(yè)發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群和地區(qū)。所以很多針對(duì)品牌的抵制，實(shí)際上矛頭指向的是制造商。

　　PUMA公司就曾為中國(guó)品牌在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表達(dá)了自己的立場(chǎng)：“2010年之前，如果中國(guó)制造商在三個(gè)事情上看不到改變，PUMA將會(huì)聯(lián)合其他品牌從中國(guó)撤資。”不知道是否斗氣，但這三點(diǎn)要求卻是實(shí)實(shí)在在的：“一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)；二、反傾銷；三、社會(huì)責(zé)任工作�！�

　　梁曉輝為此打了個(gè)形象的比喻：“當(dāng)大家還不知道紅心鴨蛋有貓膩的時(shí)候，還會(huì)到處去找，甚至超市排隊(duì)都買不到，而等丑聞一曝光，就再也不會(huì)有人買紅心鴨蛋了。類似事件的意義如果放大到國(guó)際社會(huì)，你是否要做紅心鴨蛋，或者在國(guó)際市場(chǎng)中，大家心目中的你是否是紅心鴨蛋，都取決你自己。如果你要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，你該知道怎么做”。

　　要達(dá)到更“合理健康”的品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就要適應(yīng)更為“苛刻殘酷”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。中國(guó)一批最優(yōu)秀、也最具事業(yè)理想的服裝企業(yè)開始意識(shí)到了“社會(huì)責(zé)任”的“經(jīng)濟(jì)意義”，并決心在企業(yè)制度上開始加大改革力度，爭(zhēng)取獲得國(guó)際市場(chǎng)在誠(chéng)信、道德和人格意義上的認(rèn)可。

　　廣東溢達(dá)公司是中國(guó)最早有“社會(huì)責(zé)任”覺悟的公司之一，溢達(dá)圖書網(wǎng)、溢達(dá)獎(jiǎng)學(xué)金、溢達(dá)小學(xué)、2007年的溢達(dá)少年環(huán)保萬(wàn)里行等項(xiàng)目花費(fèi)了溢達(dá)不少資金，但是溢達(dá)公司表示：“你們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有嘗到這些投入給我們帶來(lái)的可觀收益，它的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的成本和你的預(yù)期想象”。溢達(dá)公司為此還專門成立了社會(huì)責(zé)任部，用以監(jiān)督、處理公司社會(huì)責(zé)任方面的相關(guān)事務(wù)。