攜勝驗廠包年——您的驗廠“家庭醫(yī)生”
編輯:攜勝咨詢 來源:攜勝咨詢 日期: 2017-05-12 17:14:50
先看一則親身經(jīng)歷的小故事
一個開工廠的老朋友,做了快二十年的服裝外貿(mào)了,生意起起落落,現(xiàn)今也勉力維持著七八百人的規(guī)模。一次偶聚閑談,老友說起如今生意艱難,材料不便宜,人工不便宜,單價上不去,每年很多次驗廠還得一筆筆錢往內(nèi)砸,身上還肩負(fù)著眾多跟了他十多年的老員工老兄弟的生計,不忍也不能卸下這份應(yīng)擔(dān)的責(zé)任。
看著一向剛強(qiáng)的老友不經(jīng)意間露出的疲憊,雖不忍卻也不得不直言。
我:比起五年前,你覺得你的廠子,進(jìn)步了?退步了?
老友:水平差不多,但是利潤少了。
我:管理投了不少錢是吧,不說別的就說驗廠。
老友:一年也得砸個幾十近百萬吧,還不說誤工的,如果沒有這些,境況可能也好點(diǎn)。
我:五年三五百萬,就買個合作的門檻?
老友:差不多這個意思,不然沒單境況會更難。
我:這三五百萬,如果用來真的提高自身水平,行不通么?
老友:還是得過那些門檻。
我:如果只為了過門檻而過門檻,那確是掙扎求存了?刹豢梢栽谶^門檻的同時,把一些配套和管理做到位,至少讓下次過門檻輕松點(diǎn)。每次都比上次輕松點(diǎn),幾十次下來,或許門檻于你而言不存在了呢?
老友:你想得簡單了,每個客戶驗廠的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,沒法子的。
我:你不會就是每次驗廠全廠大修一次吧?
老友:是啊,還得開會,停工,培訓(xùn)什么的,一年都耽誤我快一個月產(chǎn)能。
我:那些標(biāo)準(zhǔn)就真完全不一樣?就不能把所有標(biāo)準(zhǔn)都有要求的,全部固定下來不變,每次只變那些不一樣的點(diǎn)?把差不多所有標(biāo)準(zhǔn)都有要求到的,變成廠子里日常執(zhí)行的,每次驗廠過來只要微調(diào),會不會省事很多?
———————————————————————————————————————
什么是驗廠“家庭醫(yī)生”
其實每次準(zhǔn)備驗廠就像人生病了去醫(yī)院,如果每次不管頭痛發(fā)燒肚子痛,都千篇一律來一套全身檢查,從抽血化驗到CT胸透B超彩超全方位體檢做一遍過,然后最后是掛兩瓶鹽水就恢復(fù)健康了。相信沒有哪個人肯這樣折騰自己的,不僅費(fèi)錢而且誤事。
然而很多時候,工廠在面對驗廠的時候卻是經(jīng)常在做這種不講道理的全方位體檢,年復(fù)一年的在費(fèi)錢和誤事中掙扎。這個時候,于工廠而言,更需要的應(yīng)該是一個了解工廠“身體狀況”的“家庭醫(yī)生”。他會告訴你,你只是血壓高,只要做個血壓檢查,只要配點(diǎn)適合你現(xiàn)在這個身體狀況的藥,你應(yīng)該把這些高脂肪的產(chǎn)品扔進(jìn)垃圾桶,你要每天出去散步半小時等等等等~
要保持工廠的“身體健康”,一個工廠的“家庭醫(yī)生”應(yīng)該會更加適合您!不僅僅是幫助工廠節(jié)省每次驗廠的“全方位體檢”的巨大投入,避免大量的誤工損失!更多的,是幫助工廠,成為一個“身體健康”的工廠!、
選擇攜勝包年服務(wù),選擇驗廠“家庭醫(yī)生”!給你的工廠管理,真正帶來健康!
———————————————————————————————————————
攜勝“家庭醫(yī)生”做什么?
他先和您生活在一起
——在簽訂包年訂單后的一個月內(nèi),攜勝會按照工廠往年的驗廠歷史,選擇派遣至少一名對這些驗廠項目有足夠豐富經(jīng)驗的輔導(dǎo)老師,駐廠1-2周。
他先幫您全方位檢查
——根據(jù)往年的驗廠歷史,根據(jù)這些驗廠項目,找出工廠實際運(yùn)作過程中的所有不符點(diǎn),并且制作出一份完整的不符點(diǎn)報告。
他為您制定治療計劃
——根據(jù)工廠實際運(yùn)作狀況,以及未來一年可能面對的驗廠項目,為工廠制定為期一年的持續(xù)改進(jìn)計劃,以期讓工廠在進(jìn)過一年的規(guī)范改善后,能夠在面對各種驗廠時,都擁有最少的不符點(diǎn)。
他幫您普及健康常識
——培訓(xùn)工廠每個驗廠相關(guān)崗位的管理人員,并組織必要的員工培訓(xùn),通過不斷的重復(fù)培訓(xùn),讓您的管理人員和員工,在應(yīng)對越來越多的突擊驗廠時,能夠游刃有余。
他幫您形成健康習(xí)慣
——通過研究一年內(nèi)可能的所有驗廠項目的共性,并針對這些共性的地方,調(diào)整工廠的日常管理,讓工廠的日常管理能夠符合這些共性,進(jìn)而形成習(xí)慣,讓工廠的管理能真正符合絕大部分的驗廠需求。
他定期檢查您的健康狀況
——固定每月到您工廠,檢查工廠的管理執(zhí)行狀況,并針對檢查結(jié)果,召集涉及的崗位及管理人員,糾正改善執(zhí)行!
- 相關(guān)文章
- 沒有相關(guān)文章
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國際商務(wù)區(qū)兆豐路18號亞太廣場1號樓9樓
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18605772928----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:chaowang@tranwin.org