BSCI驗(yàn)廠_依賴于價(jià)值

　　價(jià)值和原則的宗旨在于指導(dǎo)個(gè)人行為和選擇。

　　在公司里，擁有不同價(jià)值和原則的不同個(gè)體可共存。為了確保公司行為遵循其價(jià)值和原則，需書面制定并執(zhí)行內(nèi)部程序。

　　這些程序需符合公司價(jià)值和原則。因此，個(gè)人：必須按價(jià)值和原則采取行動(dòng)在面對(duì)難以決定的情況或困境時(shí)，按照價(jià)值和原則指引行事。

　　直接或間接參與 BSCI 的企業(yè)分享賦能、合作和持續(xù)改進(jìn)的相同價(jià)值。

　　價(jià)值的重要性：為什么這三個(gè)核心價(jià)值非常重要？

　　代表了企業(yè)文化；

　　增強(qiáng)了企業(yè)信譽(yù)度；

　　為開發(fā)合作關(guān)系提供了基礎(chǔ)；

　　在面對(duì)困境時(shí)，它們促使做出決策；

　　指導(dǎo)日常負(fù)責(zé)任企業(yè)家精神；

　　將參加 BSCI 的企業(yè)和未參加BSCI的企業(yè)區(qū)分出來。

　　為了在企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)中融入 BSCI 價(jià)值和原則，供應(yīng)鏈中的 BSCI 參與者及其商業(yè)伙伴需要：

　　建立短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)；

　　與內(nèi)外部利益相關(guān)者溝通及合作；

　　在常規(guī)運(yùn)營(yíng)中學(xué)習(xí)；

　　設(shè)立 BSCI 守則合并程序。

　　社會(huì)責(zé)任企業(yè)取得成功在于：

　　認(rèn)真承諾；

　　核心價(jià)值在企業(yè)文化中嵌入的程度。

　　在這兩種取得成功的情況下將會(huì)迎來持續(xù)的挑戰(zhàn)，當(dāng)要：

　　解決迫切風(fēng)險(xiǎn)而作出決定時(shí)；

　　明確中期和長(zhǎng)期企業(yè)戰(zhàn)略。