管理責任：

　　1.告知管理階層與供應商有關(guān)BSCI行為準則內(nèi)容

　　2.依照所有BSCI行為準則在公司組織內(nèi)建立責任歸屬制

　　3.任命一名或多名管理類員工負責BSCI行為準則的執(zhí)行

　　4.監(jiān)督公司遵守BSCI行為準備的情況并在所在進行必要的改進

　　員工意識：

　　1.就BSCI行為準則的內(nèi)容向員工進行說明，告知他們應當支持BSCI行為準備，并給予員工以及夏季人員指導，供應商應將BSCI行為準則的全文翻譯成當?shù)睾线m的語言，并在所在地及其其他地點的顯著位置加以宣傳。員工必須通過移動的語言獲得有關(guān)BSCI行為準則的口頭指導和信息。

　　保存記錄：

　　1.記錄全體員工的姓名、年齡、工時以及支付的薪金，并在需要時向BSCI審計師提供上述文件

　　2.記錄危險物質(zhì)的位置以及其他潛在的威脅

　　3.看官與維護安全設施的和材料

　　4.更新有關(guān)的法定要求和規(guī)定

　　投訴與改進方案：

　　1.任命一名員工負責處理與BSCI實務有關(guān)投訴

　　2.記錄并調(diào)查來自員工或者第三方的與BSCI事務有關(guān)的投訴，并報告事實以及由此產(chǎn)生的任何必要的改進措施

　　3.為執(zhí)行必要的改進措施提供所需的資源

　　4.對于愿意遵守BSCI行為準則的員工，可避免開除或者其他的紀律處罰

　　供應商與下級承包商

　　1.在于供應商簽訂所有合同時，將介紹社會準則以及遵守BSCI行為準則作為一個條件

　　2.要求供應商定期報告執(zhí)行BSCI行為準則的情況

　　監(jiān)督

　　1.向BSCI會員提供有關(guān)他們的活動以及全部生產(chǎn)地點的信息

　　2.語序代表BSCI會員的組織在任何時候，事先通知或者不通知，對他們自身以及下級承包商的業(yè)務場所與活動進行審核