目的：給審核員留下第一好印象，工廠對(duì)審核的重視。
具體實(shí)施：
1. 清潔衛(wèi)生的場(chǎng)所，及整潔的環(huán)境。
2. 準(zhǔn)備審核員臨時(shí)用的專用辦公室，具備：不同的茶水，面巾紙，空調(diào)，筆記本用電源，無(wú)線或有限上網(wǎng)，無(wú)其他人干擾，等。
3. 接待方面，例：迎接標(biāo)語(yǔ)，大門外靜候等待，整潔的衣裝，微笑的面孔，親切地問候，等。
4. 隨身陪審，例：放下手下其他工作，及時(shí)尋找審核員所需的資料文件等。
5. 其他，例：?jiǎn)T工訪談時(shí)管理人員需回避，用餐準(zhǔn)備，臨走送別，等。

所有供應(yīng)商都有義務(wù)采取必要措施實(shí)施和監(jiān)控BSCI行為守則：

管理層責(zé)任：

¨ 通知管理人員和供應(yīng)商BSCI行為守則的內(nèi)容。

¨ 在公司組織內(nèi)部建立責(zé)任機(jī)制處理所有關(guān)于BSCI行為守則的問題。

¨ 任命一名或多名管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)BSCI行為守則。

¨ 監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場(chǎng)所內(nèi)落實(shí)必要的改變。

員工意識(shí)：

¨ 向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說(shuō)明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內(nèi)容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語(yǔ)言，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置。必須以員工可以理解的語(yǔ)言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料。

¨ 定期讓員工接受關(guān)于工作場(chǎng)所安全的訓(xùn)練，以及讓他們了解其活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的影響。

保留記錄：

¨ 保留對(duì)所有員工的姓名、年齡、工作時(shí)間和工資，并使這些記錄在BSCI審核員要求時(shí)可以隨時(shí)交出。

¨ 記錄所有危險(xiǎn)物品和有潛在危害物的地點(diǎn)。

¨ 監(jiān)控和保養(yǎng)安全設(shè)備和用具。

¨ 不斷更新相關(guān)法定要求和規(guī)章的文件記錄。

投訴和糾正措施：

¨ 指派一名員工負(fù)責(zé)處理有關(guān)BSCI問題的投訴。

¨ 記錄及調(diào)查員工或第三方有關(guān)BSCI問題的投訴，并報(bào)告這些投訴以及對(duì)它們所采取的必要糾正措施。

¨ 準(zhǔn)備好采取必要糾正措施的資源。

¨ 避免向那些對(duì)BSCI行為守則提出意見的員工采取開除或其它紀(jì)律處罰。

供應(yīng)商和分包商：

¨ 將采用社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和遵守BSCI行為守則定為跟供應(yīng)商簽訂所有合同的條件。

¨ 要求供應(yīng)商定期報(bào)告他們實(shí)施BSCI行為守則的進(jìn)度。

監(jiān)控：

¨ 為BSCI成員提供有關(guān)其活動(dòng)和生產(chǎn)場(chǎng)所的信息。

¨ 容許代表BSCI成員的組織在任何時(shí)間、不論有否提前通知的情況下審核他們及其分包商的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

不遵守的后果

如果供應(yīng)商未能達(dá)到BSCI行為守則的要求，以及如果在充分的時(shí)間內(nèi)未能就解決方案達(dá)成一致并落實(shí)執(zhí)行，BSCI的成員可以選擇停止當(dāng)前的生產(chǎn)，取消相應(yīng)的合同，暫時(shí)取消未來(lái)的合同及/或終止與該供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系。如果審查結(jié)果表明供貨商未完全遵守BSCI行為守則，供應(yīng)商必須立即采取指定的糾正措施。供應(yīng)商將與審核員商定實(shí)施糾正措施的時(shí)限，但不得超過12個(gè)月。如果以前以不符合而被排除的供應(yīng)商后來(lái)表明其可以完全遵守BSCI行為守則，原則上可以恢復(fù)先前的商業(yè)關(guān)系。